一诺千金出自《史记·季布栾布列传》：“得黄金百，不如得季布一诺。”

　　秦朝末年，楚国有一个叫季布的人，为人正直，乐于助人，而且非常讲信用。在楚汉相争时，季布站在项羽一边，多次明帮暗助项羽，陷刘邦于困境。因此，刘邦击败了楚霸王项羽后，曾想杀死季布。在夏侯婴的极力劝说下，刘邦才明白不可心胸狭窄，要以季布的才能为汉朝尽力，于是封官留用。

　　后人根据“得到黄金千两，不如得到季布一诺”，压缩成“一诺千金”，这个成语自此流传开来。

　　重承诺讲信用一向被视为一个人的美德，然而如今在现实和利益面前，一诺千金显得如此苍白无力。对此，近来沸沸扬扬的外资战投减持中资行H股给了最好的注脚。

　　2008年全球金融危机、欧债危机的持续恶化是外资行三年来减持中资行H股的最主要原因，持有大量欧元区国家债券或欧洲银行债券的美国大型银行，不得不通过减持中资行股份套现提高资本充足比率。

　　2011年11月15日，美国银行同意以协议转让的方式，向几家机构投资者转让约104亿股建行H股股份。然而，此次减持距离美银上一轮减持过去了不足3个月。而在建行8月31日公告的简式权益变动报告书上，美国银行曾表示未来12个月内无增持或减持建行股份的计划。

　　可见，美银“食言”了。

　　对美银的上述表述及其“食言”行为，建行相关人士认为，这些表述并不具有法律约束效应，因此不能算是法律意义上的“违约”。

　　尽管美银能对减持给出合乎情理的解释，但这不该成为其违背诺言的借口，既然做出承诺就因该坚守，否则承诺就变得毫无意义。

　　同样的“食言”也发生在李嘉诚身上。中国银行今年三季报显示，李嘉诚旗下的两支基金已经退出了中国银行前十大流通股东，而就在2009年3月26日的长江实业及和记黄埔联合业绩发布会上，李嘉诚曾说，旗下基金会抛售了一部分中行股份，余下股份将作长远投资，“所谓长远是相当长，用5年来计算，现在并没有打算卖出”。才刚过去两年多时间，李嘉诚就“食言”了。

　　中资银行在引入外资战投时，希望用股权换机制、换管理、换技术，然而，在海外投资者盈利非常确定的情况下，无疑会套现了结，战略投资者已经自觉或不自觉演变为财务投资者。天下没有免费的午餐，也没有不散的筵席，毕竟获取利益才是他们的最终目标。