众所周知，Facebook CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）希望能有一本书讲述Facebook故事。《Facebook效应：连接世界公司的内幕故事》（The Facebook Effect: the Inside Story of the Company That Is Connecting the World）终于出炉。

　　《Facebook效应》一书周二开始发售，该书对Facebook网站及创建者进行了详细描述。通过一个简单的故事凸显Facebook的强大影响力：哥伦比亚积极份子组织借助Facebook反对准军事游击队，最后以数十万计的人数参加抗议达到顶峰。然后该书进入Facebook由平凡到壮大的过程。最后，该书将Facebook定位为Web巨头Google的最强大竞争对手。

　　该书为精装版本，有300多页。封面是一张脸的轮廓，由类似镜子的反光纸制成。拿起这本书，你就可以看见自己的脸，与Facebook网站上使用的柔和蓝色背景形成鲜明对比。透过该书封面，对Facebook将有个大致判断：这就是Facebook，Facebook希望我们看到其两面性——这家最成功、增长最快的公司有着美丽的一面，也有着丑陋的一面。

　　该数作者大卫·柯克帕特里克（David Kirkpatrick）是《财富》杂志的长期技术编辑，对Facebook进行了严谨、详尽的报道。读者通过该书能够获悉Facebook最大股东的股份比例，过去数年中曾希望通过投资或潜在收购追逐过Facebook的主流公司和媒体，Facebook早期搜索框下方随机包含《婚礼傲客》（Wedding Crashers）中对白“我甚至不知道什么是胆怯”的背后故事。

　　柯克帕特里克在写书过程中，曾采访过Facebook内幕人士，从马克·扎克伯格本人到谢丽尔·桑德博格（Sheryl Sandberg）和克里斯·凯莉（Chris Kelly）等高管，从联合创始人达斯汀·莫斯科维斯基（Dustin Moskowitz）和克里斯·休斯（Chris Hughes）到投资者彼得·希尔（Peter Thiel）和吉姆·布雷耶（Jim Breyer），都是柯克帕特里克的采访对象。该书是对Facebook进行了纵深报道，并就各种问题向Facebook进行了求证。

　　《Facebook效应》可被视为对去年出版的《意外亿万富翁》（The Accidental Billionaires）一书的反击。《意外亿万富翁》作者本·莫茨里奇（Ben Mezrich）并未获得Facebook支持，莫茨里奇笔下的“亿万富翁”主要来自联合创始人爱德华多·萨维恩（Eduardo Saverin）的观点，萨维恩是竞争网站ConnectU的联合创始人，该网站联合创始人与扎克伯格及Facebook之间有冗长的官司诉讼。

　　Facebook前高管肖恩·帕克（Sean Parker）在会议室摩擦及涉嫌毒品被捕之后辞职（萨维恩是莫茨里奇明确证实的唯一消息人士）。在《亿万富翁》一书中，扎克伯格被描述为在计算和伦理上有残缺的人，对威胁其权力的人毫不留情。事实上，是莫茨里奇为《社交网络》这部电影奠定了基础，而非柯克帕特里克。预计该电影今年10月份上演，由达芬奇电影领衔主演杰西·艾森博格（Jesse Eisenberg）和贾斯汀·丁伯莱克（Justin Timberlake）分别饰演扎克伯格和帕克。

　　针对Facebook的大量批评及其竞争对手在《Facebook效应》一书写作时期都三缄其口。ConnectU三位创始人中的两位——卡梅隆（Cameron）和泰勒·温克莱沃斯（Tyler Winklevoss）表示从未接受过采访或发表过评论，曾与扎克伯格同期创建社交网络的哈佛大学计算机科学系学生阿伦·格林斯潘（Aaron Greenspan）后来表示自己的创意晚于扎克伯格。

　　莫茨里奇和柯克帕特里克对Facebook早期丑闻的描述截然不同：莫茨里奇称Facebook公然践踏信用，柯克帕特里克则认为Facebook很质朴。在《Facebook效应》一书中，联合创始人萨维恩要求在不作出全职承诺的情况下出任Facebook CEO，同学们对他的商业技能并不认可。

　　柯克帕特里克称扎克伯格对ConnectU事件的处理方式很粗暴，他应该提前对可能发生的事情对ConnectU创始人提出警告。他暗指ConnectU与扎克伯格最初创建Facebook的理念背道而驰。莫茨里奇在《意外亿万富翁》一书中暗指肖恩·帕克（Sean Parker）被以不正当手段挤出Facebook。《Facebook效应》一书中称肖恩·帕克在公司早期成功中曾发挥过关键作用，直到现在，扎克伯格还定期向帕克咨询业务事宜。

　　《Facebook效应》一书中没有来自Twitter创始人的评论。Facebook曾希望以价值5亿美元的股票方式收购Twitter，但遭到拒绝。该事件对Facebook在2008年底和2009年初的产品开发决策有部分影响。Twitter联合创始人比兹·斯通（Biz Stone）在致CNET的一封电子邮件中表示：“我们不知道大卫是否有什么问题需要咨询我们，也不清楚他是否有兴趣通过Twitter向别人讨论相关问题。我个人尚未与他交流过。”

　　纵观Facebook历史，Twitter和ConnectU都断言是Facebook的竞争对手，但与Facebook对国际事件、全球通信和公众与数字世界交互的影响程度相比，它们只是沧海之一粟。但聆听对Facebook的批评声更有益，因为该书叙述的只是Facebook的早期发展阶段。

　　该书并未抹杀扎克伯格的反叛性，他仍然是海盗船的船长：入侵哈佛大学服务器发布备受争议的“Facemash”；商业名片上写着“我是CEO，很下贱”等另类语言；员工在联谊会上喝得酩酊大醉；蔑视投资方Sequoia Capital，穿着睡衣同对方会面。

　　这就是扎克伯格，一个偶然成为社交网络王子的扎克伯格，既自负又天真，既多愁善感又英气逼人，但其本质是一位最慈善的梦想家。

　　《Facebook效应》一书不仅洞悉了Facebook本身，还见证了Facebook在成长过程中经历的阵痛。