最佳创业投资人

　　2007年9月兰馨亚洲投资集团设立其第四期中国及亚洲市场市场为投资目标的私募基金，募资额达4.2亿美元。

　　新闻稿指出，兰馨亚洲第四期基金将延续之前投资的成功经验，着重于中国处于增长期的各行各业并帮助有经验的企业管理人才在中国建立起成功的可大规模复制的商业模式。

　　之前兰馨亚洲的投资已经多元化了，比如2006年投资体育用品专卖连锁店运动100，数据库营销服务公司微码营销，微码营销专注于跨国公司在中国国内的中小企业用户，既然大公司可能没有精力和资源把产品卖到中小型企业。

　　新的项目是元祖食品，元祖于1979年由张秀琬在台湾创立，并于1993年进入大陆市场。定位“精致礼品名家”，提供月饼、雪月饼、蛋糕、慕斯蛋糕、西点、中国传统点心、生鲜产品及花艺果篮等产品。

　　在第四期基金，李基培把投资金额划分为800万美元、1000万美元和3000万美元三个规模。

　　2008年6月27日，澳洲电讯宣布，收购皓辰传媒及泡泡网两家公司55%股份，皓辰传媒旗下拥有IT168和Che168两家网站。

　　2005年年末，兰馨亚洲投资了皓辰，2006年11月接受ChinaVenture采访时，他谈到：广告这种盈利模式还是比较可靠的。一般的经验是广告行业增长率是GDP增长率的2到3倍，所以皓辰还是有长久性发展空间的。

　　并购其实也是不错的退出途径，“兰馨亚洲主导了对皓辰机构，中国领先的IT产品信息平台兼拥有IT168垂直门户网站的第一轮投资，该投资获得了超过四倍的回报。”

　　2008年7月30日北京正保远程教育登陆纽交所高增长市场。共发行了875万美国存托股(ADS)，每股发行价为7美元，共募得资金约6125万美元。正保远程教育从事会计、法律等科目网上教育和备考培训。

　　CEO朱正东接受新华社记者采访时表示，正保远程教育是在该交易所上市的首家中国远程教育机构。正保远程教育在美上市，表明“中国式教育”对国际资本仍有吸引力。

　　上溯到1999年，朱正东创办了中华会计网校，随后就遭遇了网络股低潮，但是同资本市场周期对应的是产业趋势，2003年付费学员超过10 万人次，成为国内第一大会计远程教育门户网站。2007年3月宣布接受了晨兴创投与兰馨亚洲的投资。

　　2008年兰馨亚洲还投资了上海同瑞服饰，“公司是一家有着多年品牌授权及服装营销经验的专业化企业”。代理经营的品牌包括Sbprc (圣大保罗)、Jeep (吉普)、London Fog (伦敦雾)等。

　　谈一个品牌，伦敦雾是一个源自美国的品牌。1922年伦敦城公司注册成立，二战时，为美国海军陆战队生产防水夹克和风雨衣。1969年，公司正式推出London Fog男、女外衣。1983年，公司与3M合作，生产出全拉链可卸下的冬季保暖内胆和不脱落的滑轮拉扣，首创多用途防水面料风雨衣。

　　2008年10月兰馨亚洲投资集团旗下第二期私募基金完成所有投资并归还所有本利予其投资者。

　　当年12月，《福布斯》发布了2008年中国最佳创业投资人榜，刚刚不惑之年的李基培首次上榜，榜单统计投资人在中国的项目过去五年的退出，包括IPO和并购。榜单介绍，李基培认为随着募集资金总量的扩大，今后单笔投资规模将超越前几期基金；投资方向也会从以前的消费类、医疗类向制造类和网络类的企业扩展。

　　机构的荣誉与此对应，2009年5月兰馨亚洲投资集团获“ChinaVenture 2008年度中国最佳创业技资机构Top 10”第8名。2009年9月获Zero2IPO“2008年中国创业投资机构50强”第7名。

　　“三年前风投还是个冷门行业，但现在很多人都想进来分一杯羹。”2008年之后，创业投资就很火了，李基培在接受《第一财经（微博)日报》采访时有一段话：只有当泡沫真正破灭时才会意识到泡沫的存在，风险越高回报也越高，通货膨胀的风险很难把握，唯有严把公司基本面这一关了。

　　退出

　　2009年10月21日，齐心文具在深交所中小板上市，首日收盘28.2元，涨41%。

　　2007年6月，齐心文具向太誉投资、深圳创新投增发新股。太誉投资出资6500万元。太誉投资有限公司是兰馨亚洲三期为投资专门在香港设立的公司。

　　同年高精密自动化和亚洲果业在香港完成了上市。11月13日挂牌上市的中国高精密自动化集团从事两条业务线，面向工业自动化仪表市场的仪表及技术产品，及钟表仪表，即多功能全塑石英表机芯。

　　2009年11月26日，亚洲果业以介绍形式挂牌。集团在广西合浦，湖南道县，和江西信丰等地拥有大面积鲜橙种植基地。公司之前2005 年在伦敦的AIM(伦敦交易所的二板交易市场)上市。2009年7月，兰馨亚洲投资亚洲果业。

　　2007年兰馨亚洲投资了7家公司，2008年投资了5家公司，2009年似乎少一些，但是李基培指出，如果把2010年第一季度的两家算在09年，那么也是5家。

　　退出方面，2008年有4家退出，包括三个并购；2009年也退出了4家，3个IPO一个并购。“我们尽量保持投资数量和退出数量差不多。”

　　同华尔街金融风暴，及风暴对高敏感的股权投资领域的波及对应的是，兰馨亚洲的仍然延续了之前的节奏。“兰馨亚洲有一套自己的东西，太阳能、风能、房地产、矿业都没有做。”

　　2010年8月李基培接受ChinaVenture访谈时，谈到：兰馨亚洲围绕着消费品、医疗、教育、制造业、农业进行投资。中国的市场非常大，有一千多万家民企，每年挑5到7家并不是一件难事。

　　他进一步指出：我们不希望投资10家企业，赔掉8、9家或者5、6家。兰馨亚洲投资是10家能有9家赚，只是赚多赚少的问题，因此投资者会很放心。这种风格需要十几年才能建成，不能前后基金有什么变化。

　　同在8月他还接受了《证券时报》的采访：实际上投资行业没有暴利，有赔钱也有赚钱，2003年至2007年投资公司普遍存在暴利，但相信未来整个投资行业将维持在合理回报率，即10%到30%的区间内。

　　2010年1月5日《经济半小时》播出《京津蔬菜储存充足可消耗三天，寿光每天150万公斤蔬菜运往北京保供应》。

　　3月的另一条消息关注就没有那么高，寿光农产品物流园融资6亿美元。“全国最大的产品批发市场山东寿光，是我们跟黑石、Capital International一起合作的。”当然参与者还有其他几家。路透上海4月12日电，兰馨亚洲投资的地利集团控股公司是中国寿光农产品物流园及哈达农贸市场的实际控制人，本次筹集巨额资金，是为拓展全国的农贸市场网络提供充足资金，为其日后在香港上市做好准备。

　　寿光市位于山东半岛中北部，渤海莱州湾的西南岸，为国内主要的蔬菜和原盐产地之一。寿光农产品物流园园区占地总面积3000亩，是国内重要的蔬菜价格形成中心，最大的蔬菜物流配送和集散中心。“寿光是一个交易平台和物流中心，收的是服务费。”

　　李基培指出，其实类似于纽约的流通市场。一百多年前美国和中国是一样的，每个地方都有自己的批发市场，后来就标准化了。中国目前的市场还没有标准化，而标准化的市场，就可以通过电子市场去交易。

　　外部投资者获得30%股权，其中黑石注资约1.9亿美元，占股约10%。不过一年后，黑石退出，地利控股按照条款约定，以高于同期银行贷款利率的利息，已完成回购黑石所持约10%股权。媒体援引传闻是，与未获电子交易牌照有关，境外管理团队相对固执一些，但是没有获得确认。投资有不同理解，愿意投资的机构也很多。

　　2010年10月，在“第十届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛”上，李基培谈到趋势：

　　最近五到十年，现在对于休闲食品、服装、医疗行业、制造业做了很多的投资，我们发现这些行业也是有很多企业增长比较快，他们的市场也是一样的大，这些企业大概是30%-50%的增长速度，这些也有很多的细分领域，有很多投资的机会……