新华网上海6月23日电(陈光义) 6月22日下午五点，绿城中国联合融创在上海召开新闻发布会正式宣布相关合作事宜。记者从发布会上获悉，根据合作协议，绿城、融创共同组建高端地产合作平台——上海融创绿城控股有限公司，其中，绿城与融创将各持合营公司50%的股权。绿城将公司旗下分布于上海、苏州、无锡、常州及天津区域的9个优质地产项目相应股权注入合营公司。

　　据介绍，上海玫瑰园等上述9项目均享有优质地段、稀缺景观等资源，在市场上拥有良好的口碑，特别是御园、玫瑰园及玉兰花园系列更是绿城产品系列中的上乘之作。融创将支付33.72亿元人民币作为本次合作的对价，如果项目在运营和发展上还存在资金需求，后期双方将各按50%的比例投入资金。

　　双方的合资公司注册资本20亿元，名称暂定为上海融创绿城控股有限公司。10亿元资本金将从集团内部资源拨付。合资公司主席由绿城提名，总经理及法人代表由融创提名。

　　事实上，绿城与融创早于今年年初已展开合作。数据显示，今年1月初，绿城向融创出售其于无锡蠡湖香樟园项目51%权益，涉资5100万元。该地皮由绿城于2009年8月以29亿元高价投得的“地王”，连带建筑费用，预计绿城在该项目总投资超过30亿元。其后，该项目于2011年11月开售，销售均价为每平米11366元，项目总值估算约84亿元。

　　绿城在长三角的业务“托孤”融创

　　据记者了解，绿城中国之于上海早就萌生退意，这并不是绿城中国第一次“逃离”上海。2011年12月29日，绿城中国发布公告称，该公司间接持有的全资子公司杭州绿城合升投资有限公司，以10.4亿元出售地王项目“外滩国际金融中心8-1地块”10%的股份，给SOHO中国。当时预期收益1.15亿元。

　　4月17日，绿城中国与SOHO中国双双发布公告，SOHO中国及其全资子公司与绿城房地产、马鞍山置业以及绿城中国签订框架协议，拟以总价21.38亿元人民币收购绿城广场置业全部股权以及相应贷款，绿城广场置业拥有上海长宁区天山路项目。 对此，业内称SOHO中国无疑是捡了一个“大便宜”，而对绿城中国来说，则是无奈之下的“割爱”之举。

　　业内人士表示，放弃上海和“苏、锡、常”，意味着绿城将丢掉长三角，只保留杭州。融创中国在长三角虽有项目，但以普通住宅为主。

　　同策咨询研究中心总监张宏伟认为，在去投资化楼市调控仍然持续执行的市场背景下，对于绿城来讲，绿城卖地求生也不是什么见不得人的事，房企无论通过什么样的市场手段，卖项目也好，卖股权也好，降价销售也好，在市场艰难的时期可以“活下去”，就是起码的成功。

　　“2012年绿城要调整自己，首要目标是‘力求生存’。”从海航、中投到九龙仓以及融创，或暧昧或真实，绿城董事局主席宋卫平2012年践行着自己立下的目标。

　　融创接盘绿城项目高调进军长三角

　　绿城与融创的合作早有渊源，今年1月5日晚间，融创中国控股有限公司(融创中国，1918.HK)和绿城中国控股有限公司(绿城中国，3900.HK)联合发布公告：融创中国的全资附属公司融创置地与绿城中国的全资子公司绿城地产签订股权转让协议，绿城地产向融创置地出售湖滨置业51%的股本权益，现金代价为5100万元人民币。

　　2011年实现192.1亿元销售额的业绩黑马——融创中国，随着销售额的增长，其负债也在攀升。目前融创包括借贷在内的非流动性负债达到约115亿元，净有息负债率为104%。但融创中国董事长孙宏斌在发布会上反复强调，融创一直都在严格控制资金杠杆。

　　在新闻发布会上，融创中国董事长孙宏斌称此次与绿城合作可以借助绿城在上海及苏南的项目，以高起点参与上海滩的市场角逐。

　　调控不言放松 房企整合加速

　　本轮调控中，绿城成为最被关注的高危企业，从"信托调查门"到"退市门"，再到"破产门"，即便一些信息至今仍未被证实，但有一点可以肯定，此轮调整中，绿城资金紧张程度确为大型企业之首。网上突现绿城正申请破产传闻，宋卫平不得不在集团网站撰文澄清，告知"绿城离破产还有很远的距离"。

　　自“银监会责令信托公司调查绿城集团”消息传出，绿城集团便因其163%的净资产负债率及过百亿元的房地产信托成为舆论关注的焦点，A股和H股市场上的内地房地产股股价应声下跌。近期，绿城中国正在积极实施自救，促销降价，加速资金回笼仍不解渴的态势下，绿城中国开始频繁地甩卖旗下优质项目，以求更快速度的套现。

　　对此，绿城常务副主席寿柏年在4月初的绿城中国2011年业绩发布会上表示，争取今年内负债比率降到100%左右。为此，公司不排除各种融资方式，并将继续通过引进多方位的战略合作伙伴、出让部分项目、合理控制成本等各种方式，努力降低负债率。

　　有业内人士分析，绿城用频繁甩卖项目的手段来为公司“补血”，可能一方面是迫于还债压力，另一方面则是公司为了转型考虑，放弃高杠杆的经营方式，降低公司飙升的负债比率，寄望以甩卖项目的方式使公司走出危机。

　　记者短评

　　同策咨询研究中心总监张宏伟认为，房企破产、被收购有可能对个别房企来讲不是一件好事情，但是对于整个行业来讲，房企开始破产，尤其是大型房企出现破产被收购的现象，并且出现多米诺骨牌效应，不一定是坏事。政府有可能会因为房企破产事态进一步恶化的形式在政策层面“微调”，实施“外紧内松”的调控政策。

　　当房价下行的趋势开始显现，当越来越多的企业呈现出资金短缺的迹象，业界对房地产市场波动而可能引起的后果开始担忧。“绿城困境”也许只是冰山一角，更多实力不及绿城的房产企业正在面临严峻的考验。同时，房地产行业不只关系住房一事，与其相关的上下游产业众多，许多地方的财政收入也与此息息相关。所谓牵一发而动全身，我们希望调控能达到预期的效果，也希望在实现宏观调控目标的过程中付出尽可能少的代价。