在中国互联网领域，周鸿祎可是个出了名的刺头。

　　他几乎跟业内所有大佬干过架：和百度董事局主席李彦宏抢过生意打过官司；和阿里巴巴董事局主席马云相互“封杀”；叫板管网站注册报备的CNNIC；宣布免费杀毒干掉传统杀毒厂商；最为惨烈也让他声名远播的是2010年与腾讯董事局主席马化腾的“3Q大战”。

　　这是一个不按常理出牌的人，连雅虎创始人杨致远都亲自给VC写信说不要投资给他……

　　3年前，在接受本报记者独家专访时，周鸿祎在评价自己性格最大的特点时，毫不避讳地表示：“好斗，争强好胜。”

　　3年后，当记者再次问到同样的问题时，周鸿祎的认识变了：“我并不认为我在主动惹事。”

　　为什么3年间变化如此鲜明呢？周鸿祎直言，以前跟竞争对手作战的时候，愤怒上来以后急了眼，反倒迷住自己的眼睛。他还说，“以我的个人能力和对事物的前瞻性和执行力，应该不比马化腾、丁磊他们逊色，然而就是性格上急于求成，干扰了成功。”

　　然而，对自身性格认识的转变并没改变其行事风格——如今为了争夺手机阵地，周鸿祎与小米科技董事长雷军之间的“小三大战”正如火如荼上演。

　　个性周鸿祎

　　“我不装不端有点二”

　　7月2日下午3点，北京朝阳区惠通时代广场，在一间装修简单的办公套间里，平头、露出明亮脑门的周鸿祎斜躺在沙发上用手机玩着微博，气定神闲。房间一半的面积堆满了他喜爱的各式音响，另一半则被书架和沙发占据——没有电脑。作为奇虎360的董事长，周鸿祎对此的解释是，“我眼睛不好，看电脑屏幕久了眼睛会痛，平时很多东西都是秘书打出来给我看”。

　　从创业到做天使投资人，再到二次创业，并带领奇虎360成功在美上市，对于自身创业的感悟，周鸿祎总结了7个字：“不装不端有点二。”

　　在周鸿祎看来，所谓“不装”，就是要实事求是，要坦荡，不要说假话。不装，也意味着跟人沟通、交流要坦诚，要诚实，要诚信，说到做到。

　　曾经有手机厂商邀请360一块卖手机，挣钱后按比例分成。但是周鸿祎拒绝了，原因很简单，他表示自己不想被人骂。

　　周鸿祎承认自己也是有缺点的人，犯过错，经常说话不严谨。不过他也为自己辩解：“我能面对错误、改正错误。至少我今天对我说的每一句话都敢负责任。”

　　所谓“不端”，就是不老端着架子，不把自己当成功人士，而是把自己放空。周鸿祎认为，一个企业领导者，只有“不端”，才能更贴近用户和市场，真正帮用户做事情。

　　在周鸿祎看来，“不端”是一种心态。他认为自己的老对手雷军老把自己打扮成一个伟大神圣的人。周鸿祎说：“我还是方正一名小程序员时，雷军就已是互联网高管，当时网易董事长丁磊、腾讯董事长马化腾都是雷军手下的站长，他如今没有别人顶尖，但江湖辈分比别人老，心理有落差，所以他动作比较大。我认为他害怕我。但我不怕，我进入手机的一些做法是带有颠覆性的，这让他比较紧张，害怕缺点很快暴露出来。”

　　至今他不认为自己是个成功者，而只是一个爱学习的人。

　　在北京话里，说某人“二”，是指这人有点傻，愣头青，喜欢犯浑。然而周鸿祎却非常推崇“二”的精神。

　　在他看来，“二”的精神就是一种创新的精神，创新是要想别人不敢想的事，不从众。他觉得创业者需要“有点二”的精神，才能真正创新。首先，创新者要不怕失败，要有点执着精神；其次，创新意味着你做的事一定是大多数人不看好的事，你可能是个少数派，你做的事一定是小概率成功的事，因为创新意味着要探索，而不是说去模仿别人，走一条很稳健的必然能做成的路。

　　他认为中国人从众的心理很重，中国的文化是成者王侯败者寇，因此大家特别羡慕成功，害怕失败。这些都有害创新。

　　周鸿祎自嘲“有点二”：“大家都觉得我有点像二百五，情商也低，说话也不太注意。”相反，他夸奖自己的对手雷军，是“一个很聪明很精明的商人”。

　　颠覆者周鸿祎

　　不做旁观者要做推动者

　　今年5月初，周鸿祎称，经过半年的思考，360将以特供机的方式进军手机行业。近一年多来，互联网公司进军手机领域已成潮流，惯于颠覆性创新的周鸿祎对手机行业又有着什么样的思考呢？

　　传统的手机销售模式是，手机厂商通过卖一台手机赚取一次性的利润。而苹果之所以在手机行业中独领风骚，就在于其探索出的软硬通吃的商业模式：即当硬件的利润越来越微薄，通过向用户提供更多的增值服务来向用户收钱。

　　尽管谷歌、腾讯、百度等公司都在探索这一模式，但完全模仿苹果商业模式是不可能的，后来者只有创新。360特供机模式的创新在于：360不管硬件厂商的销售，也不和硬件厂商产生交易，只是借助自己的渠道帮助其做推广营销。周鸿祎认为，这样做的好处是，360作为一个软件和互联网公司，未来这些手机里的软件至少是体现360价值的。

　　周鸿祎当然希望360手机逐步转型到像苹果公司的商业模式，他坦承这方面目前刚起步，其中的关键是用户是否愿意主动掏钱，周鸿祎认为：“目前可能就两个东西，一个是游戏；一个是阅读。未来还有视频。”

　　随着技术的发展，手机行业变化速度之快，让周鸿祎也觉得应接不暇。他感叹：“我觉得能参与这些时代的变革，不是做一个旁观者，而是做一个推动者，是非常有意义的事情。”

　　对于手机业未来模式的创新，周鸿祎有着自己独到的见解：“现在一个人每天在手机上花这么多时间，一定会产生商业模式。我们希望在整个互联网被移动互联网颠覆的时候，能跟无线行业的厂商一起，通过合作探索出一条新的盈利模式。”目前360已对移动互联网进行了战略性投入，组建了几百人的队伍。

　　对于360特供机的竞争力，周鸿祎表示：“就像当年360做免费杀毒，改变了杀毒产业；360做浏览器，做到全国第一，全世界也是唯一一个在一个国家用户超过了微软IE的浏览器；360做开放平台，令中国互联网从2011年开始变得更开放。2012年我们还要做终端，通过360特供机这个开放平台，跟很多终端厂商合作，在中国我们要能够改变和颠覆，要加快高性能、低价格智能手机的推广和普及，这是很让人兴奋的一件事。”

　　在回答完记者最后一个问题后，周鸿祎赶紧把360特供机AK47拿出来刷微博，他说已有两个多小时没看微博了。

　　人物

　　周鸿祎

　　●1998年创建3721公司；

　　●2003年3721被雅虎收购，任雅虎中国区总裁；

　　●2005年8月以投资合伙人的身份加盟IDG VC；

　　●2006年，成为天使投资人；

　　●2006年3月，出任奇虎董事长。

　　对话

　　别人骂我

　　我一定会反击

　　3年里，周鸿祎带领奇虎360成功上市，并与腾讯爆发了著名的“3Q大战”，眼下又进军手机领域，并与老冤家小米科技董事长雷军爆发“小三大战”，连日来占据各路财经媒体的头条位置。

　　当被问起这一系列纷争背后的缘起与纠结，这位神色温和的商界明星语含机锋：“我这几年都是被动应战，而非主动攻击。”

　　重庆商报：你怎么看待自己的性格？

　　周鸿祎：由于360是冲击力强的团队，360要做一个业务、进入一个领域，大家都会比较重视，因此反应过度。可以说，我这几年打的仗，都是被动应战，我不主动打。

　　我现在觉得我并不是在争强好胜，而是说我尽量不主动惹事，但是碰到对手对我人身攻击，我一定会反击。我不主动出手就可以了，但是你说我不反击是不可能的。

　　我其实对小米的模式是相当赞赏的，但看到我们宣布合做手机，他们信心不足来骂我，还来骂家里的母亲和家庭成员，我脾气不好，我不主动吐口水，但是别人骂我一定会反击，而且我的反击一定会很犀利，就是我一定会找到比较大的问题来谈。我不会打不还手骂不还口。

　　重庆商报：现在360走上了正轨，你有没有退下来做投资人的念头？

　　周鸿祎：我并没有一个设定退下来做投资人的时间期限，而投资这件事则让专人来做。我们计划把360公司目前的投资部加大，升格为一个投资基金，把很多投资的想法和360正在做的事情结合起来，复制更多企业。

　　这样做的原因是很多事360做不了，那就让投资人去做；而360有很多资源可以帮助这些投资公司。