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那些年微软错过的先机

发布时间: 2012年07月31日 18:40 | 进入复兴论坛 | 来源: 央视网

 



  央视网综合报道  过去十多年一系列的错误,导致微软从消费电子产业的创新者演变成为碌碌无为的跟随者。近些年以来,微软不断被谷歌、Facebook和苹果在各个领域所超越。这些企业革新了社交媒体的技术体验,而反应迟缓的微软却仍在极大地依赖于Windows、Office和服务器软件等传统产品,来支撑着公司的财务表现。

  在一个充满活力且不断变革的市场中,微软变成了高科技产业中的一家底特律汽车制造商,即便是在竞争对手颠覆了世界的情况下,却依然在生产线上制造那些虽然闪烁着光泽,却已经被市场所淘汰的产品。微软绝大多数的创新,要么给自身带来巨大的亏损,要么就是对新领域几乎毫无影响。

  数据可以说明问题。2000年12月,微软的市值曾达到5100亿美元,是当时全球市值最高的公司。但是到了今年6月份,微软的市值仅有2490亿美元,不到当年的一半,降至全球市值第三大公司。反观苹果公司,2000年12月市值仅有48亿美元。到了今年6月份,市值已经高达5410亿美元。

  微软曾经是地球上最幸福的公司。1995当Windows95发布的时候,为了能够率先买到正版操作系统,计算机极客们从午夜开始便在科技产品商店的门外排起了长队。到了1997年年底,Windows 95和其它微软的操作系统,已经占据了美国PC市场86.3%的市场份额(苹果Mac操作系统当时的市场份额仅有4.6%。)。盖茨的身家早在1992年便达到68亿美元,他也在当年被《福布斯》杂志评为全球首富。

  然而,对于Windows操作系统和Office办公套件这两大产品的过于偏爱,却导致微软一再错失在其他技术领域领先的大好机会。这种偏爱甚至渗透到了整个微软,这也导致微软在面临新竞争对手的挑战时,无法做出快速的回应。一位软件工程师表示,“哪怕是你想要编写的任何一个程序,都必须围绕着Windows或者现有产品。这令人感到非常困惑,因为你花费了大量的时间去解决问题,而这些问题与你的产品没有关系。就是这一点,让你开发产品的速度减缓了下来。”

  但实际上,在技术领域内的保守还不足以完全击垮微软,更深层次的原因还在于后来公司文化的转变。

  在上世纪90年代初,当时几乎所有的微软员工都通过期权获得了公司一定的股份。但是这一切狂热在1999年互联网泡沫破灭之后,都回到了原点。1999年12月30日,微软股价在刚刚创出历史新高119.94美元之后便出现持续下滑。

  2003年前后,微软决定不再向员工提供股票期权,以此来削减支出。而这意味着,后来的员工只有通过晋级,才能得到财富上的回报,而他们的前辈们则可以专心于技术研究,专注于产品。正是在这种情况下,官僚主义开始在微软逐渐形成,进一步降低了自身的创新能力。一位微软前技术人员表示,“在这样的组织系统中,软件设计工作似乎都是由委员会来完成的。所有的事情都进展得非常缓慢,员工需要开的会太多了。”

  正因为如此,微软在随后的市场竞争中步步错失先机。

  苹果公司早在2001年便发布了iPod音乐播放器,而直到两年之后,微软的高管还在试图想出如何与苹果对抗的方法。直到2006年11月14日,微软才推出了自有音乐播放器Zune。但很快便在市场中取得了惨败的战绩。

  不仅在新的多媒体业务上节节败退,微软在曾经引以为傲的操作系统上也翻了大跟头。2001年5月,微软执行了名为“长角”(Longhorn)的项目,预计将会在2003年年底发布名为WindowsVista的产品。然而,直到2004年6月,乔布斯宣布苹果将推出名为“Tiger”的操作系统时,Window sVista何时推出仍然杳无音信。实际上,“Tiger”中的许多功能都是微软计划在长角中推出的功能。

  这注定了Vista的失败命运。实际上,两年以后当WindowsVista操作系统终于在商店的货架中现身时,不少媒体就撰文指出,微软推出W indowsVista是2007年最令人失望的科技事件。

  当苹果推出iPhone手机时,鲍尔默在2007年曾嘲笑着说,“iPhone没有机会在市场中获得很多市场份额。”他在同一年还表示,“iPod的确是热门品牌,但苹果不是。”在苹果2010年推出iPad平板电脑时,鲍尔默更是对这款产品嗤之以鼻。但是截至目前,iPad的累计销量已经超过了5500万部。鲍尔默对谷歌的预测同样也不靠谱。鲍尔默在2005年曾经公开表示,“谷歌算不上是一家真正的公司,它就是一个烂摊子。”

  鲍尔默不断犯下的错误,也让微软的技术专家们开始抱怨。一位在去年跳槽到谷歌的微软前程序员说,“鲍尔默拥有着把脚塞进嘴里,让人看上去非常愚蠢的技能,这会一点一点地折磨着微软的每一位员工。在他做出了那么多错误的预测之后,你就明白这些绝对无法原谅,因为这意味着他听不进身边技术人员的谏言。

责任编辑:李强

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