集团公司生产经营会后，苏龙经验和陶建华事迹在国电西北区域企业引起热烈反响。为把“双学”活动推向深入，西北公司于2008年11月26日召开了专题会议，安排了十项任务和六项措施；于11月28日，结合学习苏龙经验和陶建华事迹，召开了领导干部民主生活会；于12月1日，召开了党政联席会议，印发了《关于深入开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹”活动的安排意见》，进一步在区域企业掀起“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”的活动热潮。

　　西北公司从“四个”方面进行了部署，一是认真学习，深刻领会“六种意识”、“两种精神”的思想精髓；二是开动脑筋，准确把握学习苏龙经验和陶建华事迹活动的内在要求；三是身体力行，稳妥落实科学发展、构建和谐的务实举措；四是精心组织，切实把“学习苏龙公司经验和陶建华同志事迹活动”引向深入。

　　西北公司要求，深化“双学”活动，就是要从苏龙经验中汲取感悟，从陶建华事迹中得到启迪。要带着问题学，认清差距寻找源头，认清矛盾寻找症结，认清问题寻找隐忧。要联系实际学，学习经验，因地制宜地抓发展；学习意识，锐意进取地抓经营；学习作风，锲而不舍地抓市场；学品质，心无旁骛地抓事业；学精神，精益求精地抓生产；学观念，与时俱进地抓管理。要锁定目标学，树立大局意识，敞开胸怀，葆有干事激情，一切为了效益，一心为了事业，心无旁骛，切实致诚、致专、致精、致远做事，并提出了“六项”深化要求：一要解放思想，学有所获；二要因时制宜，身体力行；三要务求实效，专心谋事；四要追求卓越，提高水平；五要考核激励，创新机制；六要坚定信心，共克时艰。

　　西北公司部署了深化“双学”活动的“六项”重点任务：一要突出安全生产，维护稳定，全力做好各项保电工作；二要突出规划指导，统筹兼顾，提升发展要务的战略引领；三要突出集约经营，挖掘潜力，打好扭亏增盈攻坚战；四要突出电源开发，提速发展，加大项目前期的推进力度；五要突出电煤供应，加强保障，着力夯实资源翼支撑；六要突出企业文化，共建和谐，加强党风廉政和精神文明建设。通过深化“双学”活动，积极做好西北公司的扭亏增盈、管理增效等工作，加强安全生产、改善经营管理，力促开动脑筋、解放思想，在谋划科学发展上下功夫；力促狠抓落实、注重实效，在完成责任目标上下功夫；力促鼓足干劲、奋发有为，在实现做大做强上下功夫；力促求真务实、开拓创新，在保持又好又快上下功夫；力促稳定队伍、鼓舞士气，在以人为本上下功夫，努力把“双学”活动转化为提升管理、提速发展、提高经营质量和效益的过程。（刘国平）