广州市行政管理体制改革首个试点昨天启动，荔湾区综合行政执法局于昨天上午正式揭牌成立。荔湾区将整合城管、卫生、环保、文化、交通、食药、安监等12个部门的执法职责，成立荔湾区综合行政执法局，探索行政管理决策、执法、监督“三权制衡”。

　　如何综合？12个部门执法职能合一

　　昨日广州市荔湾区综合行政执法局举行揭牌仪式。记者在现场了解到，新挂牌成立的荔湾区综合行政执法局，综合了12个职能部门的执法职能，初步设立了3个中心、5个联队、23个综合执法队，全区分500个网格管理。在整合各部门的执法职责的同时，还整合了这些机构的编制和机构。

　　整合之后，荔湾区综合行政执法局可能是人员最多、职能涉及领域最广的区局。除了过去查违建、治理“六乱”之外，还将涵盖盗版光碟、盗版书、黑网吧、残疾人车辆非法营运等方面的监管。据有关工作人员称，卫生、环保、文化、交通等多个局的执法稽查人员都将归入队伍。

　　目前该局是否已经正式运作？“执法局的班子和架构等都已确定，人员也组合在一起，开始运作，还涉及财物交接、竞争上岗等工作，将尽快整合完毕，圆满过渡，发挥最大效果。”荔湾区有关负责人透露，通过改革，区内相关部门的执法职能都整合到一起，综合执法局编制设定为496个。看起来编制多，但比之前12个部门相关执法编制的总数反倒减少了60个，因为以前有的部门是“空编”。加上800多个协管员，预计未来该局编内外人员将达到1300多个。

　　有何意义？探索“决策、执法、监督”三权制衡

　　此次综合执法改革，是广州在全省学习顺德南海的综合改革试点经验后，采取的“自选动作”。改革有何意义？将产生什么影响？

　　荔湾区区长晏拥军表示，此次综合执法改革整合了各部门的执法职责、编制和机构，突破了“九龙治水”的局面，实现了向综合与专业相结合的执法转变。改革还突破了行政许可和行政处罚不能相互有效监督的局面，实现了向“决策、执法、监督”的相对独立又相互监督的执法体制转变；突破了执法人员编制分散的限制，实现了向执法力量集中作战的转变。

　　该局一位工作人员告诉记者，“整合”之后，行政执法力量更集中，将发生“1+1大于2”的变化。以荔湾区文化市场综合行政执法队为例，编制原来大约有10个，主要负责监管文化市场，人手还是不够，尤其是在“创文”等关键时期，工作量非常大，有时需要借助“外援”。“人财物等统一整合到综合执法局后，今后效率会更高。比如之前多部门集体行动时，往往需要多次协调、调度，来来回回，有时还遇到踢皮球。现在统一到一个部门，力量更强大，力度也更集中。”荔湾区有关人士认为。（记者 胡良光 曾妮）

　　■专家意见

　　太过集中可能导致权力滥用

　　将全区12个部门的行政执法职能集中到一个局，荔湾区的改革称得上是广州市首个“吃螃蟹者”。不过，这样的改革到底该如何评价，我们不妨听听专家的意见。

　　“大部制改革是目前的一种方向”，广东省体制改革研究会副会长、广州市社科院研究员彭澎说，荔湾区的做法也是一种大部制改革，其好处就是解决多头管理带来的扯皮和协调难，有利于避免“九龙治水”的局面；但是太过于集中则容易导致权力滥用，“大部制也不是把部门都并为一个，要不就不需要部门，直接设政府就行了。”

　　对此，华南师范大学公共管理学院副院长戴黍也持类似观点，“这么多个部门的执法权集中在一起，风险较大”。“绝对的权力导致绝对的腐败，这是一条铁律”，戴黍认为，除了存在滥用权力的风险，执法权高度集中还可能导致责任划分不清晰，因为传统的“条块分割”体系，虽然有缓慢、推诿的弊端，但却是运行成熟的机制，每一个职能部门的事权、责任是清晰的，但是执法权合并之后，原来的事权却没有相应的调整，其责任划分就可能存在模糊地带。

　　“而执法人员的专业性也可能受到削弱”，戴黍还表示，这些进入综合执法局的专业执法人员，所受的是原有体系的专业训练，在新的环境下有可能遇到执法盲点，人员归属、法律适用等方面都会遇到新的挑战。

　　戴黍认为，多个执法职能合并更加适合于应急、处理突发事件，但是公共管理部门管理太宽不见得是好事。

　　而彭澎也认为，在行政改革上，要注意大部制与专业性的平衡，执法权集中要注意控制权力；在监督上，要发挥民众监督的作用，通过人大、政协加强监督。（记者 黄少宏）