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张超:小众化创业谋求大发展

发布时间: 2012年10月31日 14:07 | 进入复兴论坛 | 来源: 京华时报

  张超经营着一家名叫“足迹天下”的公司,公司处于初创期。他和他的朋友们倾尽全力在做的是一款小众化手机应用,在互联网手机产品竞相在大众平台上扩张的过程中,他选择的是在这样一条“窄”路上艰难跋涉。

  小企业的艰辛启程

  2007年,计算机专业毕业的张超担任新浪地图负责人。在新浪的四年,张超目睹了新浪微博的迅速崛起,互联网产品发展速度之快、产品开发领域之丰富让他印象深刻。一个偶然的机会,张超想到了自己正在做的地图定位,创业的想法由此诞生。

  2011年初,他辞掉工作选择创业,一直到年底稍微有起色后才跟家人提起这件事,“家人未必一定就会反对,但我不想再给自己添加阻力。”

  “不说别的,能找到一群靠谱的人一起做事就很不容易。”谈及创业艰辛,张超深有感触。在新浪,张超结识了不少志同道合的朋友,这为日后创业提供了人脉支持。2011年4月,他组建了自己的团队,经过6个月的开发和调试,应用“朋友定位-足迹迷”终于上线。初创期,一个对他想法感兴趣的投资人给他100万元,这是他创业的首批启动资金。

  小众化的道路抉择

  “朋友定位-足迹迷”是一款LBS应用,其主要功能是对“足迹迷”联系人进行实时位置查询、信息沟通和收发图片。因为对联系人隐私的深度涉入,这款手机应用主要在家人、情侣等关系亲密的人群中使用,这款软件的定性决定了他的“小众化”道路。

  据介绍,“朋友定位-足迹迷”目前有120万左右的用户,张超并不满意。但这是“小众化”路线必然面临的问题,如何更好地创收也是当务之急。张超介绍,此前考虑过在应用中添加广告来增加收入,但权衡了广告利益和用户体验,张超放弃了广告。“我做产品以来最大的体会就是,一定要关注用户的需要,及时应对用户的反馈,这款软件正在发展期,我宁愿不做广告。”

  互联网手机应用是个弱肉强食的平台,这方面技术上的壁垒很容易打破,加上目前对手机应用技术产权的保护较弱,张超数次谈到对业内环境的担忧:“我们是小公司,万一我们的产品被某个大公司复制,就是致命的打击”。因此,张超似乎刻意避免在公共平台上大面积推广产品,“我们时刻面临着威胁,所以在产品推广上主要是"土办法",就是通过人际间的口碑传播、论坛微博上的传播为主。”

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