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科技型企业更要不断转型创新

发布时间: 2012年11月04日 07:57 | 进入复兴论坛 | 来源: 经济日报

 



  党的十八大即将召开之际,为了深入了解高新技术企业目前的情况和期望,我们来到了作为国家自主创新示范园区的北京中关村采访。

  在中关村上地园区,我们再次走进纽曼公司。半年前,记者曾随同中关村管委会副主任杨建华去纽曼公司作过一次调研,当时纽曼公司正在业务转型创新的蓄势待发阶段。

  “纽曼公司就是凭录音技术项目起家的。”说起纽曼公司的创业史,公司总裁程静有点眉飞色舞。1996年,大学刚毕业的王洪锋和一个学友带着一个录音技术创立起了一家小公司。凭借着对技术的执著,先后占领了全国80%的BP机寻呼台录音系统市场、75%左右的电信网络数字录音市场。

  记者提出希望了解一下纽曼公司业务转型、技术创新的情况,因为高新技术企业的业务转型必然需要新的技术创新。

  “创业16年来,纽曼公司已经有过两次业务转型了。”快人快语的程静说,“第一次是在刚进入新世纪,我们转做数码产品,我们真正挖到金也是在改做数码产品之后。”

  2002年以后,凭借原有的音频技术优势和创新的外观,新潮的纽曼数码产品以过硬品质、平民价格走进了寻常百姓家。到2006年,纽曼品牌在数码领域已深入人心,数码产品销量直线上升。

  在街头人人挂着耳机听MP3的年代,纽曼公司准确地抓住了商机,成功占据了市场。然而,纽曼公司又酝酿第二次转型创新。

  这次业务转型的契机,是2006年底举行的国际消费电子产品展。纽曼公司的决策者发现,历年获奖展台上清一色的都是国外研发的产品。“我们意识到,仅生产适销对路的产品不是长久之计。于是我们决定加强研发团队建设,要做出有核心竞争力的东西来。”

  “我也是那时回归纽曼的。我原在外企从事过营销和经营管理。”程静说。她使用“回归”,因为纽曼公司的创业者王洪锋是她的丈夫。

  “从创业期到成熟期、再到腾飞期,自主创新是我们的主心骨,研发团队是我们的命根子。”程静说,“在纽曼的创新平台,研发人员占到了整个团队的30%。近几年,年平均研发投入比重占到了25%左右。”

  第二次业务转型、技术创新,纽曼公司着力打造具有自主知识产权的产品:基于微显示技术的电视投影、电话电脑一体化的智能办公、基于云存储的数字录音系统。调整后的纽曼公司先后被认定为中关村高新技术企业、高聚企业。

  “哪怕是最简单的移动电源,我们也有发明专利。”程静自豪地告诉记者。移动电源目前很受欢迎,但潜藏安全隐患。纽曼为自己的移动电源产品买了保险:新近研发的一款安全移动电源,连子弹击穿也不会引爆,可广泛应用于长期户外作业、野外救援队伍等。难怪纽曼公司的移动电源产品目前销售势头强劲。

  工作人员演示了一个只有巴掌大的微型投影机。这款产品支持多种USB存储设备以及SD卡、高清有线电视信号,还可省去连接各类线路的麻烦。

  走入纽曼公司的办公区,记者眼前一亮:每张办公桌上都没有厚重的电脑主机,只有一台白色的电话座机,这就是他们研发出来的电话电脑一体机。据介绍,其能耗仅相当于电脑的1/6左右,按照每天工作8小时计算,每台每年能省电250千瓦时。

  凭借自主创新技术的录音终端技术,2011年纽曼公司开拓了新领域——公共安全领域的语音监控系统。经过不断革新,现在能录制成百上千条线路。录音产品的换代升级使纽曼公司已经跻身为行业前三位。

  10月18日,记者走进了建在昌平区沙河附近的纽曼第一工厂。厂区内没有机器的轰鸣声,各个厂房内满目是仪器、各种连接线缆。

  在检测区,一个检测员正在测试电话电脑一体机。检测仪器旁边,标有待测区、良品区、不良品区。检测员告诉记者,如果发现异常的器件立刻反馈给生产线或测试部门,正常的则放置在良品区。

  “我们根据用户的体验,不断对产品改进创新。”工厂负责人任英杰告诉记者,今年迁到新厂以来订单数量不断增多。

  说到期望,程静笑着说:“同中关村其他高新技术企业一样,政府的扶持政策是我们前进道路上的坚实后盾。近年来,中关村给予了我们很多先行先试政策,自2010年颁布《中关村国家自主创新示范区条例》,国家各部委和北京市先后出台了32项配套文件,为营造良好的创新创业环境提供政策保障。”

  “小到企业大到国家,最重要的是具有核心竞争力。”程静表示,企业核心竞争力要靠技术创新、自主创新。国家的竞争力要靠实业,要靠实体经济的繁荣,希望对实体经济加大支持力度。

  “作为民营企业,听到‘两个毫不动摇’心里感到热乎乎的。”程静说,“希望党的十八大对致力于实体经济的高新技术企业、民营企业加大支持力度,为我们的自主创新、优化升级创造更好的环境。”

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