央视网消息（记者 李德尚玉）《中国好声音》这一档从荷兰引进的舶来品，如何能迅速在中国走红？一个只有十几人团队的小型工作室，是如何运作出这样一档火爆电视节目？星空传媒集团项目顾问徐帆大爆料《中国好声音》在制作团队中幕后故事，向央视网亲口讲述与灿星制作团队在一起的那段日子。

　　央视网：能介绍一下灿星制作团队的队友吗？

　　徐帆：我真的不是夸奖自己的朋友，他们是真的不错的电视人。年龄不大，75后，学历背景好，做过很多类型的节目。他们当中以前很多人不是做电视的，但大多学历背景好，有复旦大学、上海戏剧学院和中国传媒大学等。人也不是花里胡哨的人，很务实，干事情比较踏实。在中国要做好自己的事业，也想有很多其他因素，但没有什么比团队里都是愿意做事情的队友更重要。

　　大家一开始单纯的想把节目做好，不仅仅是以后的收视率，这就是所谓的专业精神。做一个行业就把这个行业做好，达到一定的标准，中国这方面人才比较缺乏。团队整体比较年轻，就是70后、80初的主。

　　央视网：灿星里的队员中男女比例情况如何？

　　徐帆：男生多，都是比较能吃苦的男生。他们非常辛苦，睡觉都很少的。他们在录制过程中熬夜是很正常，比如说录制节目的时候，一次录两天共四场。第一场大概下午三点开始做各种准备工作，下午五六点钟才开始录制，第一场就录到晚上十点多；第二场开始是凌晨一点，最晚会录到第二天早上五点。中场休息很短，第二场节目录制的观众是换了人，但是工作人员还是原班人马，没有两波人。

　　央视网：听说他们之前都有过在体制里的工作经验，为什么想到从体制里走出来去创立星空传媒？

　　徐帆：他们大多数人之前在体制里面工作过，都有约十年以上的工作经历。做过不同的类型的工作，有做新闻出身的，也有做电视出身的。他们在以前的工作中也是表现非常出色的，一直积累到现在。

　　跳出体制就要考虑生存问题。失败了，就没有饭碗了。比如说很多同事之前是在上海电视台都是有行政级别的，处级、副处级，总监或者副总监。他们从体制里面辞职的，必须得往前走。

　　央视网：据说《中国好声音》在引进版权之后，整个制作过程并没有荷兰方参与？这与跟制作《中国达人秀》有什么不一样吗？

　　徐帆：团队通过向西方模式的购买和自己的制作，这个团队得到了很好的锻炼。通过制作“达人秀”，灿星制作已经从国外学了很多东西。“好声音”在主体节目录制过程中基本没有老外的现场指导。并不是说灿星制作自我感觉很好，瞧不起老外，不重视老外，而是已经制作了三季节目，现在第四季已经磨合得很好了，跟老外的配合已经很明白。电视制作方首次引进外来节目，跟西方模式合作的模式，比较常见的就是把老外请过来，讲一讲怎么做。有一些录制现场效果做，关键的录制比如说第一期，最后一期，或者收视率异动的一期老外要在现场，因为“达人秀”刚引进中国的时候，同样也请了荷兰方的监制过来。

　　央视网：你认为灿星制作这个团队价值在于哪里？继《中国好声音》之后，星空传媒是否考虑过自主创作节目？

　　徐帆：灿星制作这个团队的价值超过了单一的节目。也许有一天“好声音”老百姓不爱看了，“达人秀”也没人关注了，这都没关系。对市场来说，这个团队通过它的制作能力，用很多新的模式去创作更多电视作品，更吸引观众的眼球。在未来，不排除灿星制作团队的制作水平、观念得到较大提升，不再购买国外的节目了，自己研发真正本土的模式。

　　央视网：灿星制作一直在学习西方模式，如何培养独立创作的能力？

　　徐帆：中国很多电视人都有独立创作的意识。跟西方学得越来越好，越有有一种反向激励：其实国人自己也能做出本土的好节目！我认识的很多导演，包括主导演、副导演他们心里也是这样想的。

　　现在很多媒体舆论指责“好声音”、“达人秀”节目就是照抄国外的节目。其实，越是学习西方模式的人，或者说越是做西方模式中国版的人，越有中国的情怀和关怀，越面朝中国的老百姓。

　　央视网：星空传媒今后准备如何发展？

　　徐帆：扩容，星空现在准备一年之后上市。财报要很好看，就是投入很少产出很多，这样上市之后才是潜力股。