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远大医药CEO邵岩:围绕原料原药及制剂产品展开并购

发布时间:2012年02月17日 18:04 | 进入复兴论坛 | 来源:和讯股票 | 手机看视频


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远大医药CEO邵岩

  和讯消息 近日,远大医药CEO邵岩在做客和讯网《发现价值》上市公司高管访谈时表示,公司近年来围绕原料原药及健康产品,以及制剂产品进行兼并收购,“碎片化”的印象实质上来自企业在行业内寻找整合企业和产品的机会,是公司未来的发展优势。

  和讯网:其实远大医药这些年的并购非常快,从原料到周边制剂,血液制品。其实有人说这个并购也比较碎片化。其实远大医药最终的整合计划是怎样的?

  邵岩:在回答这个问题之前,有几个企业的消息给大家讲一下。

  一是我们去年在七月份的时候,有一个全国医药产业评比,我们排在前100名。今年有一个全国化学制剂品牌的排名,我们只排在了76名。去年年底还有一个国际上的排名,叫做IBT《国际商业时报》,是美国的一家财经报纸,最近他们选出全世界前一千家上市公司里面,来评最近三年的增长速度最快的企业,我们排在第六名,全世界医药企业是上市医药公司公司中取了50家,我们排在第二名。,我们这三年的复合增长是191%,先给各位朋友分享一下这个消息。

  我们去年的计划中有新药拿到了生产的批文,还有两个原料原来药的欧洲的认证拿到了认证,这些都会陆续公布出来。

  下面回答您的问题。问到我们并购碎片化的问题,回答这个问题,要从两个角度来回答这个问题。第一,中国在国内的医药市场和国际医药市场,现在应该处在一个不同的发展阶段,欧美市场是一个垄断的市场,一个成熟的市场,我们叫它大个子,医药企业比较大。中国相对来说是一个整合期的市场,都是比较小个子的企业。所以,发展可能不一样。我们的并购,包括并购和发展战略,是围绕着我们两元结构这的一个战略展开的。,两元是指我们的原料原药和来的药或者健康产品,以及制剂产品,这是两个拳头,两个结构;另外,我们在原料药产品方面有两酸两载甾,两酸就是氨基酸和牛磺酸,这是和健康产品有关,也这是医药的原料料产品。另外一个就是两甾载,两种甾载体产品,就是或者两种一种激素产品,一个是性激素,还有一个就是皮质激素。我们的制剂产品中有就是眼药、心血管药物,下一步还要发展的是癌症方面的药。所以,我们的收购也会沿延着这样一个方向进行。

  碎片化,我觉得和现在中国整合的市场有点关系,我们作为中国的企业,应该说我们所谓碎片化,实际上就是是有机会在行业里面寻找整合企业和产品的机会,是我们的发展优势,我们不是处在海外的市场里。

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