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三一重工和中联重科高管对掐 明争暗斗不是秘密

发布时间:2012年04月19日 01:48 | 进入复兴论坛 | 来源:现代快报 | 手机看视频


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  “既生瑜何生亮”的感叹同样适用于国内工程机械巨头三一重工和中联重科之间。同处一城的两家宿敌不和早已是业内公开的秘密,而近期两家关系更有剑拔弩张之势:先是三一重工副总裁梁林河在微博上“吐槽”中联重科为抢夺市场,采取过激销售策略。针对竞争对手高管的“中伤”,中联重科副总裁陈晓非专门开通微博,毫不示弱地反击是三一重工过激行为在先,希望三一重工“先习做人,再思做事”。高管们在微博上隔空“对掐”,暴露了机械行业激烈竞争中的收款风险。

  从2006年的“短信门”到近来收购“大象”的竞争,中联重科和三一重工两家公司的明争暗斗,在业界从来不是秘密。而近期,两家同行巨头的恩怨情仇则有白炽化的趋势。4月14日,三一重工副总裁梁林河在微博上爆料称,“混凝土设备竞争到了最后的疯狂,竞争对手‘中~’开始在四川大范围锁机,看来疯狂后的死亡开始来袭。”从语境看,梁林河所指的竞争对手无疑就是中联重科。4月15日,梁林河继续在微博上爆料,剖析中联重科的资金链条:先从公司融资几十亿,放到自己的融资租赁公司,然后放大几倍从银行融资,再给客户作融资租赁,告诉股民回款率百分之百。联系微博上下文,梁林河主要是指责中联重工为了抢占市场,不惜以低首付、零首付销售产品,而这样无疑增加了公司的风险。

  三一重工高管的“抹黑”行为让中联重科终于坐不住了。4月16日晚间10点多,微博ID为“陈晓非-中联重科”,可能为中联重科副总裁的陈晓非发了自己唯一的一条微博。微博内容称,“中联混凝土机械连续半年超越,引得梁先生关注,实乃我之荣幸。”陈晓非回击道,三一重工在市场上的激进行为历历在目,同城兄弟,相煎何急。“惜自律公约尚温,诼诼之言已至。盼林河先生勿将挖掘机行业之乱象引入我混凝土行业,先习做人,再思做事。”此外,中联重科董事长助理刘鹏飞接受媒体采访时也表示,零首付不是中联重科最先开展的,意指三一重工才是零首付的始作俑者。

  业内人士表示,为了抢占市场,两家公司都有零首付、低首付的激进销售策略,这种行为无疑让混凝土机械行业风险加剧。从中联重科2011年年报看,公司去年应收账款高达116.58亿元,较年初大幅飙升67.81%;三一重工应收账款增长幅度更甚,从2010年的57亿增长到了113亿,增长幅度高达98.2%。分析师称,应收账款的急剧攀升,说明公司在流动性紧缩、工程机械景气度下降的情况下,加大了产品信用促销的力度。

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