中国经济网北京5月24日讯 为迎接哈大客专今年开通运营，大连工务段制定了“ 解决近期、培养中期、储备远期”的人才培养计划，建立哈大客专人才储备库，做到新老搭配、梯次培养，满足未来线路设备养护维修的需要。

　　这个段采取竞争上岗的方式，挑选10名责任心强、技术业务精的介入人员，作为预备工班长进行重点培养。在哈大客专联调联试过程中，主动交任务、压担子，有针对性的进行锻炼、培养。

　　这个段以哈大客专联调联试为契机，在原有介入人员队伍的基础上，又选拔了50名有培养价值的后备力量，参与联调联试联调全过程，充实到人才储备队伍。同时，有计划的组织新分配入路的大学生在哈大客专岗位上进行实践锻炼，为建设一支标准化、科学化的高铁养护维修队伍提供高素质人才保证。

　　为加强哈大客专介入和储备人员管理，这个段先后制定了《循环检查制度》、《问题汇报制度》和《奖励惩罚制度》，采取定期考核、不定期抽查相结合的方式，对介入人员的工作情况进行考核，结果通报全段。在哈大客专静态验收过程中，这个段提前介入人员发现各类影响联调联试问题149件，为哈大客专顺利联调联试做出了贡献。

　　（通讯员 王勤秋）