本报通讯员 谷峪 郭金

　　为全面落实公司 “一体化管理、一体化经营、全口径核算”的要求，中铁集装箱运输有限责任公司郑州分公司多次召集中铁国际多式联运郑州分公司、郑州中心站的有关人员研究如何将双方的经营项目有效地结合起来，全面剖析各自的优势与不足，针对具体经营项目的特点，制定有针对性的措施。

　　该分公司充分发挥中铁国际多式联运郑州分公司揽货能力和郑州中心站场站优势，使两者之间相互取长补短，形成合力，最终达到了 “1+1＞2”的效果，即增大了中铁国际多式联运郑州分公司对外揽货的服务范围，也为郑州中心站创造了经济效益，取得了良好的综合收益。

　　今年6月，中铁国际多式联运郑州分公司在承揽东风汽车公司汽车配件集装箱国际联运业务时，根据企业需求，主动与郑州中心站合作，利用中心站的场站及装卸能力，为企业提供了大批量货物一次性站内装箱业务（一次性装载40尺箱11箱），为企业提供了优质、便捷的服务，受到了货主的好评。