本报特约记者 呼兴宝 本报通讯员 毛雪柏

　　沈阳铁道工程建设集团公司承担着沈阳铁路局83个站区配套工程建设任务，在点多线长、人员分散、施工任务繁重的情况下，这个公司党委着力转变会风，把创先争优表彰会开到现场，颁奖颁到基层项目部，把荣誉证书送进工棚，受到了广大干部职工的欢迎。

　　这个公司党委结合企业实际，用功改会风、用心走基层、用情转作风，改变以往集中召开创先争优表彰会的模式，分散就近召开创先争优表彰会。会议规模虽然小了，但并没有影响会议质量。

　　这个公司党政领导深入各基层单位召开创先争优表彰会，既宣布表彰决定，又通报公司经营形势和安全形势，形成凝心聚力促发展的强大合力。

　　把创先争优表彰会开到施工现场，既不影响施工现场的正常工作，又节省了与会人员食宿、交通等成本开支。在丹东、本溪等施工项目部的表彰会上，这个公司党委详细介绍了沈阳铁路局优秀共产党员、大连分公司测量工邹峰凭借练就的一手测量绝活，建路筑桥40载，7家建筑企业老板以20万元年薪相聘不动摇以及沈阳铁路局优秀共产党员、吉林桥隧子公司项目部经理李忠30多年无怨无悔地倾情奉献铁路建设事业等感人故事。表彰会上，这个公司党委围绕企业施工生产和党员关心的问题，把大道理转化为小故事，把政治语言转化为群众语言，把原则要求转化为数据事例，把被动单向说教转化为互动交流，使每名党员都有机会发表自己的意见。

　　“把创先争优表彰会开到子公司，颁奖颁到基层项目部，把荣誉证书送进工棚，既解除了我们往返奔波之苦，节省了成本开支，又组织互动交流，让我们登台亮相谈体会，这种开法我们非常欢迎。”在7月19日长春分公司召开的表彰会现场，长春分公司党总支副书记谭吉宏深有感触地说。

　　在7月20日吉林桥隧子公司党总支表彰会上，党员踊跃发言，现场气氛十分热烈。大家认为这次表彰会变集中为分散，变大会为小会，不仅运用鲜活的数据事例讲通俗易懂的道理，而且让党员各抒己见、畅所欲言，内容丰富、形式多样。党员杨冬鸿第一个举手发言： “原本我们以为平时努力工作已经很了不起了，没曾想还有这么多的党员比我们奉献得多、优秀得多。我们看到的不只是差距，更增添了干好本职工作的动力。”