进入江岸车辆段安全质量管理信息系统，只要输入该段一位干部的姓名，点击 “报表生成”，就会生成包含这位干部所在车间、职务、当月各类检查项目、量化指标、当月完成情况、未完成数等信息的报表，这位干部当月各项工作完成情况一目了然，月底报表将作为当月干部责任制考评的一个重要依据。这就是该段在铁路办公网上开通的AMIS系统。AMIS系统的开发使用就像给该段每一名干部戴上了 “紧箍咒”，有力地促进了干部作用的发挥。

　　该段把AMIS系统作为狠抓干部作风、让干部深入现场、实行严格管理的平台，让每一名干部都充分发挥作用，以精细管理、严格管理、科学管理来促进现场严格按标准化程序作业和按工艺修车，从而夯实了安全基础。该段对各级干部的岗位责任进行修订、细化、量化，明确安全责任、工作目标、工作内容和量化指标，实行干部日常工作写实制度，对于干部完成的各项量化指标随时输入到AMIS系统中，便于及时了解掌握每名干部的工作情况。月底，该段按照优秀、良好、合格、不合格四个等级对干部进行考评，月月通报，兑现奖惩，对于发生不良质量和设备不良信息的责任干部实行问责。

　　该段的干部们说： “AMIS系统是一个阳光平台，作风实不实，晒晒就知道。” 秦先觉