早晨六点，鲁雪林起床洗漱吃饭，七点从北京良乡的家出门，九点到达位于北四环附近的单位上班。12小时后的晚上九点他才下班，而当新品上线前夕往往更晚下班，甚至通宵。

　　鲁雪林是一名程序员，其所供职的是一家开发手游的软件公司，对于一周六天每天12小时的工作，他并没有怨言。相比于现在所供职的公司，他之前所在的公司——百度，在知名度上完胜现在的供职单位，但鲁雪林说“喜欢现在这份工作，有激情有意思。”除此之外，更为现实的诱惑是，这里还会有丰厚的项目提成回报。

　　38.89亿元！这是10月30日下午由易观国际发布的国内手游第三季度规模数字。伴随着PC终端游戏、网页游戏市场竞争逐步成熟，手游这一新兴潜力市场，成为了诸多游戏厂商争夺的新版图。分析人士指出，在网络游戏领域，伴随着智能手机的普及以及网络的升级，手机游戏产业有望在2015年达到200亿元的规模。

　　手游逆袭？

　　2012 年中国游戏产业规模为637.3亿。从子类来看：端游市场规模485.1亿，占比76.1％；页游市场规模97.9亿，占比15.4％；手游市场规模54.3亿，占比8.5％，其中智能机游戏市场规模约25亿，占比3.9％。

　　来自易观的数据显示，今年第三季度，我国游戏市场整体份额为225.68亿元。其中，客户端游戏为141.64亿元，页面游戏为45.15亿元，而手机游戏市场规模为38.89亿元，排名第三。但从增速上来看，排名出现了反转，客户端游戏单季度环比涨幅为5.3％，网页游戏为15.4％，而手机游戏涨幅高达36.7％，单季度涨幅超过10亿元。而这也是手机游戏连续第三个季度环比涨幅超过30％。

　　“我认为，短时间内手游市场会吃掉端游和页游的大部分市场份额。”北京纯白科技发展有限公司副总兼CTO刘金鑫信心满满的表示，“主要是因为手机的普及问题，很多事以前不能在手机上完成的，现在手机都能完成，这个渠道庞大得足够忽略掉很多手机游戏的缺点。”

　　但是短时期手游想要吃下所有的游戏市场也是不可能。因此端游和页游还有生存空间。只要有PC，端游和页游就有空间，未来多端（同时出端，页，手）的游戏会继续存在，而且可能会越来越多。

　　“随着技术的进步和市场的竞争，未来所有游戏品质必然会提升，捡白菜的时期已经逐步离我们远去了。”刘金鑫认为，游戏开发商要注重品质的提升，否则将会被淘汰。玩游戏的人，都是被游戏本身吸引才会产生兴趣。“端游的市场是被页游吃掉的，而手游吃掉的是整个PC游戏的市场。这是用户习惯的变化。页游可能未来会作为手游的很好补充，而重点会是在手游。”

　　事实上，资本洗盘的故事已经在手游行业默默上演。据统计，今年中国游戏产业内出现了19起并购案，其中12起与手游有关，占比超过六成；多数并购案规模在6亿－12亿之间，市盈率在12倍－15倍之间。以三七玩、玩蟹科技、上游信息的并购案为例，三家手游对应的市盈率分别达14.58倍、14.57倍、15.53倍。

　　对此，刘金鑫判断“并购一定会更加猛烈”。那么会不会产生行业巨头？事实上业内普遍认为，巨头时代已经来临，但是在国内的巨头只会存在于平台商，如微信、91助手。游戏开发商即使会有巨头，也不能永远抢占全部市场。刘金鑫认为，游戏界从来不缺传奇，永远都会存在小团队活下来并战胜大公司的情况。“只要中国平台商不是一家独大，就一定有机会，但对后起的团队相对来说要艰难很多，因为很多门槛被提高了，技术商务运营先入的公司拥有了多方面的优势，这些都是壁垒。而且市场现状很不规范，抄袭的事常有发生。对于大公司来说不是问题，对小公司是致命的。”

　　各安其道

　　有评论指出，手游被资本市场过度热炒，这造成了端游市场末日的假象，但其实几家端游巨头的收入都在持续增长中。当下中国的网游行业，端游是高富帅默默发大财，手游则是屌丝高调地等待逆袭。

　　之所以有这样的判断，业绩是最主要的原因。端游市场不仅占据着最大的市场份额，其利润率也是在三种游戏市场中最高的。

　　巨人公关总监纪学锋在评价端游和手游时，曾这样比喻：“如果把网游行业比作高速公路，端游好比四车道，不宽但也不窄，这条路很新，但是路上跑的车越来越少。我们很多竞争对手转向做手游，狂热的资本也追逐投资手游去了。但我们还可以跑得很快，也很安全。端游像几十辆车在四车道跑，手游像上千辆车在一车道跑。后者被挤到沟里的机率大得多。端游的车道只能是奔驰宝马，而手游的车道可能自行车就能跑。”

　　今年中国前三季度端游市场已达到600亿规模，手游市场则不超过100亿。有业内人士认为市场上的端游品质越来越高了，某种程度上巨头所面临的竞争更小了。此外端游巨头也正在准备进入手游市场，腾讯、巨人、盛大拥有大量资金、市场、渠道、用户、品牌优势，这些都是小公司不可比拟的。

　　不过，小公司不是一点办法也没有。“试错”仍然是移动互联网时代初期的主要模式，大公司靠资本频繁快速试错，抢占移动互联网地盘；小公司也靠快速迭代，谋求生存缝隙。速度是移动互联网时代唯一生存之道。刘金鑫认为，“小公司的优势往往是敢于尝试，制度的灵活，而形成体系的大公司不具备这种容错率。但是试错这件事是有代价的。你能看到的成功是很少的，更多的公司是试错失败。大公司更加适合做资本。”（央视网记者 包征宇综合报道）