还没出门，就能用手机约好出租车，不必出了门还得站在街边守株待兔，在网上成功支付后还能拿回 “补贴”。这种种便捷和实惠，让很多人成为了这个软件的拥趸。

　　但是这样的烧钱到底值不值？互联网应用能否将颠覆到底？到底在互联网的领域当中谁会是最后的颠覆者？4月13日21:55央视财经频道《对话》嘀嘀打车CEO程维！

　　嘀嘀CEO: 几十块买一个用户，挺值！

　　【主持人陈伟鸿】：包括嘀嘀打车和快嘀打车在内，所谓烧钱，已经烧了13、14亿，我觉得这可不是简单意义的烧，确实烧出非常多的用户，您觉得烧钱是不是特别好的宣传推广的手段和方式？

　　【嘀嘀CEO程维】：事实上在这一次推广之前，嘀嘀打车几乎没有做过付费的推广，在我们去年12月份上微信补贴活动之前，嘀嘀打车用户都是靠司机推荐，上车以后一直在叫，司机跟他说下一个吧，或者乘客推荐，积累起来的。

　　【主持人陈伟鸿】：口碑营销。

　　【嘀嘀CEO程维】：用户为什么用你，核心还是解决了某个需求，而不是说送多少钱，今天因为竞争激烈，除了解决我的需求之外，让我方便了，还给我钱，加深我对它使用这种黏性，甚至一些不打车的人，我坐公交车了，今天很便宜了，我也打一下车，激发这个需求存在，所以虽然我们是烧钱最多的一家移动互联网的创业公司，但是我们还是每时每刻提醒自己，最重要的事情还是潮水退去之后，到底用户体验怎么样，解决多少问题。

　　【主持人陈伟鸿】：你觉得这个钱其实烧得还是挺值的。

　　【嘀嘀CEO程维】：值不值说实话，我很少花时间想这些事情，我们内部讲，就像打朝鲜战争的时候，去打了，打了以后有很大的牺牲和伤亡，今天你说值还是不值，今天我们已经打了，我们的坚决走到底，就是大家可以看到嘀嘀打车，今天我们的补贴已经持续了三个月的时间，这种级别的价格战其实不是说一共烧了13亿，是我们一家可能花了14亿。

　　【主持人陈伟鸿】：是最近又上调了？

　　【嘀嘀CEO程维】：我们作为一个不到两年的互联网公司，我们花了2亿美金以上去补贴用户，这件事情是匪夷所思的，但是回过头来看这个战场，我们今天已经收获了过亿的用户，在短短两三个月的时间里面，很多用户选择使用我们，单个用户成本其实也还好。

　　嘀嘀挣不挣钱？未来靠什么挣钱？
　　【主持人陈伟鸿】：你们一直免费，靠什么挣钱呢？先问问程先生好了，付出了那么多，补贴，到现在为止，挣钱了吗？

　　【嘀嘀CEO程维】：现在为止我们没有找用户收过一分钱，不管是乘客还是司机。

　　【主持人陈伟鸿】：这跟挣钱没有什么关系。

　　【嘀嘀CEO程维】：我们今天在创业初期的时候，我们把所有精力，整个团队研究怎么能够解决问题上面，嘀嘀打车是最年轻的一家创业公司了，我们产品上线一年半，2012年9月上线的，公司发展也才不到两年的时间，今天它就像一个6、7岁大的孩子，它现在还是在长身体阶段，这个阶段最重要任务是吃好，睡好，快速长大。但是你说未来会不会赚钱养家，当然，它是一家企业，我们除了对用户负责，还要度股东负责。

　　【主持人陈伟鸿】：我们判断一下目前为止还没有赚到钱。

　　【嘀嘀CEO程维】：现在没有对股东负责。

　　【主持人陈伟鸿】：现在只是用户负责的阶段，股东急的双手，虽然不是股东，假设你是股东，在现在这样情况下，只为用户着想，完全不为股东着想。对不起，完全不为，你刚才说没有赚到钱。

　　你想占有市场，必须要有能够解决用户痛点的办法，用不赚钱的方式，才能够迅速长大，如果是一开始要赚钱，VC反而不敢投，因为不会做大，做小本生意，找银行贷款或者朋友借钱就行。（明星投资人童士豪）