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新三板现在这么火，我们对它充满好奇，更有着诸多的疑问。《对话》特别邀请全国中小企业股份转让系统（新三板）新闻发言人隋强《对话》现场解答你不知道的事！企业上新三板比上创业板更容易吗？什么人都可以投资新三板吗？在新三板挂牌的企业能超过创业板吗？新三板的投资风险比主板和创业板高吗？在新三板挂牌的公司可以转到主板和创业板挂牌吗？企业在新三板的融资能力快赶上创业板的融资能力了吗？
新三板这么火，到底什么样的公司可以上新三板？什么人能在新三板投资？什么公司都可以在新三板挂牌吗？新三板还有多少秘密？更多精彩内容请关注7月5号21:55分《对话》特别邀请全国中小企业股份转让系统（新三板）新闻发言人隋强和四个阵容强大的团队：专家团队、券商团队、上市公司团队、投资人为我们破解为什么“新三板“会创造这么多的公司神话呢？
陈伟鸿：诺斯兰德是三无企业，太高科技，很多东西看不懂，你的券商有没有在现场？欢迎一下。 我觉得你这个胆子真的很大，或者团队胆子真的很大，以前这样的“三无”企业根本跟资本市场没有任何对接机会，你们怎么敢这么大胆把它们推上新三板？
王磊：当年诺斯兰德07年在中关村，我们组织券商扫荡整个中关村企业，游说他们来上新三板，当时利润过千万的企业都会说，不要跟我讲新三板，实际上第二拨到诺斯兰德去，第一拨券商已经把他们家摒弃掉了，肯定不行。我们进去之后，他们家是一期临床，做医药都要三期临床，今天已经到了三期临床，当时非常小。企业确实很困难，但是我们当时看到了，第一整个团队管理，他们差不多十几个博士，然后他们的生物制药，技术也是非常有前瞻性的，当时我们觉得他们家非常有特色。就跟当时不叫股转系统，当时叫中关村报价系统，在协会下我们就汇报了企业情况。当时公司非常支持这个企业的，其实诺斯兰德的上市也是开创了新三板的先河，也是齐鲁证券在新三板上一个非常经典的案例。
陈伟鸿：但是你当时用到“扫荡”这个词特别好，很鲜活，那个时候大家都去找。实际上新三板并不是这几年才兴起的，从整个历史长河来看，2006年到2012年都可以看到它的发展影子，只是发展很慢，我看了一个数字，这么长时间只有两百家企业登录新三板，在您看来这些企业都看不懂新三板，还是完全看不上新三板？
隋强：我觉得既有看不懂的因素，也有看不上的因素，核心是在于市的市场性质还是有局限的。我举几个比较简单的例子，比如说当时的市场股东人数不能超过了两百人的，当时实行的是协议交易。所以我们也有的公司面临一个问题，当在二级市场交易到199人的时候就存在问题了，必须暂停交易，因为马上过两百人了，市场是非公开市场，另外一个市场是小范围的新兴试点，从投资角度来讲企业的数量很少，大家一般觉得公募也好，私募也好，看起来这么点企业不值得投资。多方面因素导致定价能力不强，市场预期发展不明确因素，导致大家看不懂，也看不上，核心在于预期不明确。
陈伟鸿：对于这些券商来说，你们要去让别人上新三板，或者找这些企业来上新三板，会不会在他们眼中其实就是一种忽悠，您碰到过这样的情形吗？
王磊：实际上在新三板八年抗战过程当中还是很辛苦的，尤其是前几年，2013年国务院真正关于股转系统若干意见出来之后，市场进入新的里程碑，之前的路确实很艰辛。刚才说的新三板这几个条件，我们抓取企业，我们会用什么样的条件可以上，是主办券商说了算。但是我认为并不是主办券商说了算，而是市场良性机制，让我们选择更多很优质的企业在上。为什么？后面做了市场，这个企业要推荐它上来挂牌，我做了市场，拿它的股票，如果取得库存股票，如果没有价值，取得库存股票没有价值。
陈伟鸿：王磊，我想再问问你，你当时在公司里力荐我们诺斯兰德一定要弄上新三板，在证券公司内部大家什么样看法？
王磊：当时争议还是很大的，两次会议才过去了，内核委员会也是对这个公司有很大争议。
陈伟鸿：过不去原因是什么？
王磊：大家还是觉得它“三无”，实际上当时股转公司要求很严的，它的“三无”突破还是历史性突破，所以在当时的时间段逢三板必然知道诺斯兰德，知道新三板一个杰出代表，当然今天已经有一点点时过境迁，当时是这么一个状态。
陈伟鸿：你们每次要开会讨论的时候，对于你来说心理压力是不是特别大，今天可能又会遭到所有人力量反对？
王磊：没有，随着时间推移，诺斯兰德这几年……
陈伟鸿：不说随着时间推移，我们就说最难的那一刻是什么？
王磊：服务中小微企业过程当中，在座四家兄弟非常艰辛。
陈伟鸿：艰辛到什么程度，为什么艰辛？
王磊：鲁总说坚持十年，我们在这个部门，这个部门成立晚一些，真正成立，运作第三年的时候依然亏损，我清晰地记得那一年亏损八百多万。
陈伟鸿：那你在公司怎么能抬得起头吗？
王磊：我抬不起头，到了第三年，很多人说王磊你在做什么，60多人庞大团队，亏损八百万，你在做什么？搞这么多小微企业有什么用？
陈伟鸿：别人这些话会刺激到你吗？
王磊：非常刺激到我，2014年年底开会的时候，当时我们财务就说，今年要盈利了，已经养了你们三年了，还不盈利。当时我是很委屈的，实际上我们挂牌的家数在业内一直排在前列。
陈伟鸿：但是你的上司一定对盈利充满期待，有没有说王磊，咱们已经试了三年，都不盈利，算了，我们的这个部门砍掉了。
王磊：有这样的想法，但是我们董事长对整个新三板业务看得还是非常清透的，一直以来我们还是秉承服务中小微企业，董事长拍桌子说，允许今年场外继续亏损五百万，结果2014年一下盈利五千万，那一刻我的眼泪刷一下下来了，真的很难，已经快坚持不下去了，当时感觉。
隋强：我们证券公司在参与新三板过程当中收获最大的是什么？我个人认为两个方面，第一个方面改变了传统对企业的评估体系；第二，服务中小微企业传统投资短期投资到长期投资，从服务过程当中，通过企业成长当时中获得收益，他们目前已经是受益者了，以前聊的时候，不挣钱，在公司内部地位低，招一个人很难。
陈伟鸿：放着那么多好挣钱的事不让我做，让我开拓市场，他们也不愿意。
隋强：我们跟证券公司来讲，服务中小微企业想挣钱，肯定和成熟企业挣钱模式不一样，主办券商终身持续督导，责任和企业共同成长，这个理念已经有了。我们市场主办券商制度，背后深刻作用确实值得我们深入探讨。
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