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入围理由

     2011年黄金是表现最抢眼的投资品,国际金价累计涨幅超过30%,连续创出历史新高。但中国黄金集团业绩提升,靠的不仅仅是金价上涨。转变发展方式给中国黄金带来了最具含金量的增长。
     黄金生产长期延续着“小、散、穷”的落后生产方式。孙兆学上任后,在全国主要成矿带,建成13个大型黄金生产基地和2个有色金属生产基地,用集约化生产实现经营业绩四年翻两番。作为中国最大的黄金生产企业,中国黄金为国家筑起金融防波堤。
     科技创新赋予黄金集团点石成金的力量,通过自主研发,突破世界黄金冶炼三大技术难题,黄金集团救活3000多吨难以开采冶炼的黄金呆矿,8.9亿元研发投入为国家换回价值上万亿元的矿藏贮备。
     黄金矿藏许多位于老少边穷地区,黄金集团创造性地设立了“6040”模式,集团所属矿山出资60%,地方村民出资40%,成立服务外包公司,承担矿区运输、劳务等业务。通过股份制和市场化,固化央企和百姓利益,公平分享机会。
     孙兆学担任过有色金属行业几乎每一级职位,熟悉矿山企业每一个环节,同时深具战略眼光。他深感黄金生产对国家战略的重要性,用超常规思维,带动了黄金集团的超常规发展。作为中国最大的黄金生产企业,中国黄金为国家筑起金融防波堤。

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