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汽车业进入“微增长”经销商面临“大洗牌”

发布时间: 2012年10月29日 08:10 | 进入复兴论坛 | 来源: 新华社

 



  汽车市场需求不振,即使车商降价促销,甚至“赔本赚吆喝”,车市仍不领情,被车商寄予厚望的“金九月”黯然失色。

  汽车经销商面临的风险不断上升,资产负债率接近85%警戒水平。专家认为,在汽车行业进入“微增长”情况下,汽车经销商特别是非强势品牌经销商或将面临“大洗牌”。

  促销升级

  今年以来,我国汽车市场整体低迷。上半年全国各类汽车销售959.81万辆,同比增长2.93%。

  为提振市场,经销商下半年推出更大力度优惠促销活动,利润空间大幅压缩,有的甚至赔钱卖车,但市场并未迎来“艳阳天”。中国汽车工业协会最新统计数据显示,9月全国汽车销售161.74万辆,同比下降1.75%。

  记者在武汉雄楚大街一家日系品牌的4S店看到,前来购车的顾客寥寥。该店负责人说,九月销量下降30%左右,过去每天都会卖出两三台车,现在每月能卖出四五十辆车就很不错了。

  经营一汽大众品牌的湖北东富汽车工贸有限公司,其在武汉的4家店9月卖了近900辆汽车,比上月增长15%。销售总监程希彬说,大众品牌今年全国销量仍将增长30%以上,但利润下降约50%,虽然不至于亏损,但利润空间基本被榨干了。

  由于市场竞争激烈,促销活动不断升级,成交价格屡创新低。据程希彬介绍,以前,宝来、迈腾等畅销车型没有优惠。但今年初,日韩系汽车频繁推出优惠促销活动,东风日产一款标价19.9万元的车型降了四五万元,如不降价就卖不动。今年宝来降了8000元,迈腾降了8000至10000元,大大压缩了利润空间。

  有很多车商干着“赔本赚吆喝”的买卖。他们普遍认为,今年车市是近年来最严寒的“冬天”。

  武汉康顺集团汽车贸易有限公司经营宝马、保时捷、路虎、进口大众、雷克萨斯、奔弛商务、斯柯达、广汽丰田八个品牌。公司负责人告诉记者,公司上半年亏损5000万元,预计全年将亏损1亿元。其中,宝马品牌亏损5000万元。由于亏损严重,已将其中两个品牌店关闭。

  德勤发布的2012中国汽车经销商风险状况调研报告显示,中国汽车经销商面临重大流动性风险,今年6月的资产负债比率已接近85%的警戒水平。48%的受访经销商库存周转天数超过45至60天。

  挥泪甩卖

  业内人士透露,经销商之所以大打“价格战”,不惜“赔本赚吆喝”,源于市场需求下降、厂家考核压力、经销商库存过大等综合因素。经销商亏本也要卖,不卖会赔更多。

  据了解,我国汽车市场需求下降有多方面原因。约80%车辆集中在中东部地区,一些大城市的千人保有量已达到或超过130辆。

  专家认为,中东部是引领国内汽车市场增长的地区,其继续增长空间受限。一些地方出台限购政策,使市场需求进一步下降。

  对车商来说,并不是售价比进价高车商就赚钱。武汉康顺公司有关负责人说,车商要支付人员工资、场地租金、资金占用、税费等成本。目前,公司每销售一辆宝马要亏损售价1%至2%。虽然通过售后服务能有所弥补,但整体亏损在所难免。

  记者了解到,前些年保时捷某款轿车要年初订货年尾提车,现在不仅可以提现车,售价也降了。

  武汉一家日系品牌车经销商称,他们平均每售一台车要亏损近万元。但厂商每年有销售任务,完不成任务拿不到佣金,亏得更多。现在厂方主动缩减产量,不再向经销商压指标,销量下降,反而亏得少。

  业内人士分析,生产厂商为完成年终目标,四季度必将加大冲刺力度。这意味着厂商将向经销商大批压库,一旦成交量跟不上,库存压力或许不降反升。

  开拓新渠道

  业内人士认为,我国汽车已进入“微增长”时代,汽车市场未来10年平均增幅将不会超过10%。汽车经销商特别是非强势品牌经销商“大洗牌”在所难免,车商开拓(营)盈利新渠道迫在眉睫。

  记者走访了一些汽车经销商,他们普遍认为,汽车销量下滑可能会持续,车商“洗牌”是大势所趋。

  业内人士认为,在汽车行业进入“微增长”背景下,经销商应在二手车销售,售后服务等方面下工夫,拓宽营利渠道。我国汽车经销商和原始设备制造商都应转变策略,应对市场增长放缓带来的经营风险。

  结合我国区域经济发展不平衡、汽车市场“梯次成熟”的特征,加快市场结构调整,由注重一线市场向注重一线市场与注重二、三线市场并重转变。应更加重视中西部地区和农村市场,促进销售资源“西移”“下沉”。经济型汽车销售商更应重视向农村布局,培育新的市场空间。

  结合我国市场由新型市场向成熟市场过渡的趋势,创新商业模式,做大“蛋糕”。售后服务、汽车金融与保险和二手车销售前景广阔,市场潜力巨大,应大力发展上述服务,并从市场开拓开始就特别注意提高服务品质。

  同时,要积极探索优化汽车销售渠道。探索发展“汽车大卖场”、2S店、甚至1S店,降低销售成本,建立与经销商更合理、稳定的盈利结构。

  结合未来信息化、数字化趋势,高度重视数字营销,积极探索汽车营销的电子化、信息化手段。应注重发挥电子商务优势,开拓新营销模式,通过电子化、信息化营销减少成本支出。

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