财报显示，今年第一季度，富士康国际毛利率跌破1%，2012年上半年，富士康国际净亏损2.26亿美元，总营收25.04亿美元，下滑16.37%。2011年，营业额为63亿美元，净利润仅7285万美元；2010年净亏损2.18亿美元。

　　而由于利润下滑，富士康不得不转型，寻求新的增长点。继而传来投资光伏电池、LED、锂电池、云计算和物联网等被地方政府看重的新兴产业，与此同时，富士康旗下成立的香港轩盛投资也风生水起，相继在数个国内重点城市取得土地拟开发项目。

　　据悉，地方政府曾披露，富士康在山西、江苏的太阳能投资计划，就近千亿元规模，一度被视作富士康逆势布局，进行产业转型的重要环节。

　　但是，富士康为何要选择投资光伏产业？光伏产业在经历黄金十年的扩张后，如今产能过剩等问题已经让整个行业陷入困境，再加上欧债危机蔓延和以欧美为首的一些国家的反倾销反补贴调查，导致国内光伏产业危机迅速扩大。

　　国内扶持，美国双反

　　10月23日，在中国光伏会议上，国家发改委能源研究所研究员王斯成表示，2012年底全球光伏装机大约30-35GW，与2011年相比，年增长率20.4%，而2010年的年增长率为126.08%，2011年为76.4%，光伏肯定不会再有过去爆发式的增长。

　　从审批项目上来看，今年国家对光伏项目的上马审批加速，青海、甘肃、宁夏、新疆、内蒙古等省区将60多个光伏发电项目，100万千瓦的装机容量收入“囊中”，而去年全年国家批复的项目仅为36个，装机容量仅为33.5万千瓦。

　　有业内人士认为，全球光伏装机经过几年的爆发式增长后，规模基数比较大，加上经济形势的影响，增长幅度放缓也在情理之中。随着石油、煤炭等矿产资源的日益减少，新能源在总的能源消费占比势必会越来越大，未来光伏产业依然具有很大的发展前景。

　　为何选择投资光伏产业

　　一直是将“代工”为主要盈利的富士康如今也在转型，“代工”大规模发展是产业界的一次小型革命。由于如今成本优势不再明显，资源也变得相对匮乏，使得珠三角到了产业转型的十字路口，富士康“N连跳”事件，暴露出来的不仅是企业与员工的矛盾，实在是这种“深圳模式”背后的中国发展模式正在经受挑战。有学者认为富士康代工模式在中国已经走到穷途末路，不是没有道理。

　　所以富士康要转型，但为何瞄准光伏产业？

　　有报道称，从富士康多年的经营发展看，来自于三个方面。第一是在国内光伏产业困境重重的情况下进行布局，可以以较低的成本进入，既有挑战也是一个巨大的机会。第二是富士康作为一个代工企业，所涉足的领域大多也是竞争十分激烈的，在长期的竞争激烈的环境中已经练就了非常好的功力，就是在各个环节进行低成本管理。第三是低碳能源的需求始终是未来能源需求的方向，光伏产业作为新兴能源产业，目前的困境并不妨碍其未来巨大的市场潜力。

　　转型遇挑战

　　据报道，其实早在去年，郭台铭涉足光伏产业的想法就已经初露端倪。

　　今年9月开始，重磅消息就不断出炉了：9月16号，郭台铭完成山西大同新能源项目的揭牌；9月17号，郭台铭又现身江苏盐城阜宁县，出席富士康在当地的光伏基地项目签约仪式。根据规划，这两个项目的总投资高达1000亿人民币(其中山西项目投入900亿，江苏项目投入100亿)，最终两大基地的规模为：多晶硅产能10万吨、太阳能电池及组件达到10GW。

　　时隔不到一个月，又有消息称，10月11日，江苏阜宁县招商局确认，富士康位于阜宁的光伏项目尚未投产。郭台铭曾表示，富士康科技集团(阜宁)科技园，将汇聚旗下“光电光伏产业所有的发展项目”。当地政府曾宣布，该项目总投资15亿美元，总规划面积达10平方公里。

　　这两年，富士康相继宣布，选址佛山作为集团LED生产基地、在成都投资1800万美元生产锂电池、在晋城投资1000亿元打造精密模具生产基地等。可以看出，光伏电池、LED、锂电池、云计算和物联网等被地方政府看重的新兴产业，都被郭台铭作为助富士康集团转型的重要举措。