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主持人:华为进入美国市场的时间非常的有趣,是2001年的情人节,从情人节进去到现在,我们觉得并不是每天都过着情人节。
倪光南:IT领域,我觉得有三类大概,一类是不依靠核心技术,也不依靠品牌,像富士康那样的公司,他们的发展,还可以。第二类是不依靠核心技术而依靠品牌的,突出的是像联想。这类公司做得很大了,我们说美国的企业,政界什么态度呢?有一点压制。比如说2005年的时候,2005年联想收购IBM,花了17亿美元收购IBM的PC部分,美国对当时联想的微机,16000台的微机有点压制。第三类是以华为中兴为代表,依靠核心技术,依靠品牌发展的企业,你看到中国企业已经从低端走上高端,从依靠资源、廉价的劳动力资源和走上依靠创新、依靠知识产权,依靠核心技术的时候,别人就要给你设坎了,设障碍了,这个障碍不是自由竞争,而是贸易壁垒,或者说贸易保护主义。