主持人：华为进入美国市场的时间非常的有趣，是2001年的情人节，从情人节进去到现在，我们觉得并不是每天都过着情人节。

　　倪光南：IT领域，我觉得有三类大概，一类是不依靠核心技术，也不依靠品牌，像富士康那样的公司，他们的发展，还可以。第二类是不依靠核心技术而依靠品牌的，突出的是像联想。这类公司做得很大了，我们说美国的企业，政界什么态度呢?有一点压制。比如说2005年的时候，2005年联想收购IBM，花了17亿美元收购IBM的PC部分，美国对当时联想的微机，16000台的微机有点压制。第三类是以华为中兴为代表，依靠核心技术，依靠品牌发展的企业，你看到中国企业已经从低端走上高端，从依靠资源、廉价的劳动力资源和走上依靠创新、依靠知识产权，依靠核心技术的时候，别人就要给你设坎了，设障碍了，这个障碍不是自由竞争，而是贸易壁垒，或者说贸易保护主义。