“啪啪最创新的地方在于把声音和图片做到很好的融合。你发现啪啪产品很简单，一进来发现很多好朋友在啪啪都可以互相关注。对于我们团队来讲，你告诉我一个想法，我基本上能做到，但前面的需求点是不是爆发出来，你只要踩对了，大家自然拥护。”

　　啪啪这款产品让许朝军兴奋，在于啪啪推出的前一个月有15万安卓用户到啪啪网站上去提交自己的手机型号，说有安卓版本发布让第一时间通知。无数人在微博上艾特啪啪团队，这在以前根本不可想象。许朝军说，自己以前也负责运营过人人网，那个时候人人网只开通了中国前一百所学校，其他学校学生则在论坛上呼吁人人网什么时候能够开通到自己的学校。“好的产品，像苹果排队一样，一个产品火了你是可以感知到的。”

　　这跟做点点时的感受很不一样，许朝军坦言，做点点很难。其原因在于点点需要找很多的艺术家、摄影师、插画师，虽然点点在同类产品中做得还不错，但并没有变成用户推着点点往前走，没有很多用户争着哭着用点点，或者漫画家打电话过来说点点一定要怎么做。

　　“应该是产品、是用户推着往前走。产品问题如果没解决特别好，对于大企业没有问题，但对于创业公司来讲，推着这样的产品可能比较吃力。我的体会，对于创业公司来讲，没有很多钱去推广，也没有精细化运营迭代开发，一定要做一个所谓女生穿起来都很性感的裙子，你要把握这个市场的需求，让用户感觉得到，让用户为你疯狂。”

　　实际上，啪啪仅仅是点点团队探索出来的一个产品，也仅仅是做了一个半月就上线，而且后台跟点点是一模一样，但前面产品发生本质变化，给用户新的感觉。

　　去中心化产品才有更多可能性

　　作为一款诞生不到半年的产品，未来该如何走，许朝军坦言，啪啪并没有想得太远，并非一定要定位成一个图片或是声音的产品。现在啪啪是既有图片又有声音的社区，有一些是以图片为主，声音辅助，有一些以声音为主，图片辅助。“我们要不要做纯图片？这个没戏，我们要不要做纯声音的？移动互联网是碎片化的，90秒已经很慢，每天让单田芳讲个评书，一个小时是可以的。但这并不是我们的产品所需要去做的，所以就我们来讲，我们是图片声音。”

　　许朝军说，啪啪的整个设计里很难讲哪个更重要，只要用户能产生内容，其他用户能消费就可以。啪啪也没有必要中心化，只推一些名人，啪啪也会挖掘更多的明星，这类明星和广泛意义上的明星不太一样，比如可能就是某一个村子里面的任，或者是学校的老师，啪啪的声音要体现出区域化的特点。这有点类似东北二人转，东北有各种各样的二人转，希望啪啪一个小范围也可以很火。产品去中心化才有更多可能性，而啪啪需要做的就是定好规则。