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雷士照明资本悬疑剧渐入高潮

发布时间: 2012年07月24日 09:03 | 进入复兴论坛 | 来源: 财经国家新闻网

 



 

  亡羊补牢为时已晚

  警觉后的吴长江开始在二级市场持续增持股份,外界猜测此举以图重新夺回第一大控股权。最显著的方式是直接向券商贷款在二级市场买股票。

  香港联交所交易记录显示,2011年9月的最后10天,吴长江连续5次共增持公司900万股;2012年5月11日,又增持200万股。至此,吴长江合计持股6.3亿股,占19.95%,重回第一大股东。此时软银赛富的持股比例是18.33%。

  之所以采取杠杆化增持,吴长江曾解释:“我很想趁低增持,但增持要花很多钱,如果增持5000万股,当时就要花近两个亿。”

  不料,雷士照明股票在5月25日吴长江辞职当日下跌30%,最低下探至1.46港元。随后一个月不到的时间里吴长江被强制平仓,当时股票价格为1.707港元/股和1.789港元/股,共计4826万股。吴长江之前融资买入雷士股份,价格在3-4港元之间,总计亏损额粗估约8000万港元。除借钱买股票外,吴长江还买入看涨期权,意图增持股份。根据雷士照明在香港交易所的公告显示,吴长江曾与汇丰私人银行于2011年8月31日签订一份“看涨股权衍生品交易合约”。

  据媒体披露的合约内容,吴长江未来6-12个月最多可购买5000万股雷士股份,行权价格为3.7港元/股,合约签订时的股价为3.52港元/股。吴长江当时向汇丰支付3000余万港元的期权金。

  不过,自从吴长江购入看涨期权后,雷士的股价一直在3.7港元之下,而目前雷士股价更是徘徊在1.5港元左右,行权无望,这也意味着,吴长江向汇丰支付3000余万港元的期权金将打水漂。

  事实上,从持股比例来说,吴长江即便坐稳第一大股东的位置,依然改变不了格局,这点在董事会结构上反映得非常清晰:仅有吴长江、穆宇(雷士照明副总裁)两位代表创业股东,软银赛富的阎焱、林和平在董事会也占据两席,高盛的许明茵占据一席,施耐德的朱海占据一席。

  上述私募人士对《财经国家周刊》记者分析称,软银赛富、高盛、施耐德是国际资本与国际产业巨头的联合,投资人与创业者双方在董事会的力量对比是4:2。董事会一旦被投资人控制,就意味着企业的控制权落在了投资人手上。

  关联交易被质疑

  引入各方投资者,深陷资本囹圄的吴长江最终还是离开了一手创办的雷士照明。5月25日,雷士照明公告称,吴长江辞任公司董事长及CEO职务。两职务分别由第一大股东软银赛富阎焱及施耐德朱海继任。

  对于吴离任的原因,他本人称“身体出现了状况”,而知情人士却爆料称吴长江夫妇被约谈,且正在“协助调查”。

  阎焱也表示,吴长江只要能解释清楚被调查事件,随时可以回到雷士照明管理层。

  据接近吴长江的人透露,吴长江5月20日左右就已关闭大陆手机,辗转香港、新加坡、泰国等地。

  吴本人则称,自己并不是因为调查不能回国,而是因有股票需要处理仍滞留海外,但“在努力想办法,把事情解决好后就回去”。

  吴长江最后一次在中国境内公开露面,是3月20日雷士照明在重庆的发布会。

  这一发布会在重庆市南岸区举行,主题为雷士照明与中华台北、中国香港、中国澳门奥委会合作伙伴签约。到场嘉宾有吴长江、南岸区区委书记夏泽良、亚奥理事会、前述三地奥委会等。

  而此次发布会之后的3月21日,南岸区区委书记夏泽良被有关部门带走。此前的2011年8月,雷士照明将研发和销售的总部迁至重庆市南岸区,但其他部门的总部多留在惠州。事实上,雷士总部搬迁换来的南岸区总部大楼地块,并不在雷士照明公司名下。

  土地资料显示,该地块所有者为香港无极照明有限公司(以下简称无极照明),于2011年7月1日,以定向拍卖的方式以起拍价取得,每平方米楼面均价约2600元,价格与同地段市场化拍卖的商业地块相比则差价悬殊。

  工商资料显示,香港无极照明公司注册于2009年,股本7亿港元,吴长江之妻吴恋为董事。2010年10月,吴恋辞任董事,后又几经辗转。

  一位知情人士透露,由于上述雷士照明南岸区总部大楼地块并非以上市公司的名义取得,香港证监会怀疑可能产生未披露的关联交易,曾发起调查。但吴并无明确回复。

  此外,2009年11月,吴恋与人合伙,在万州区注册了重庆雷士房地产开发有限公司,在万州拿了两块地,紧靠万州区行政中心,共200多亩,公开资料未见这两个地块的交易记录。

  吴氏夫妇借势雷士经营房地产,激起了董事会的极大反感。阎焱强调,“吴长江并没有把这部分收益计算到上市公司中,有损公司利益。”

  雷士何去何从

  不过,对于雷士照明庞大的经销商、供货商而言,事情并没有那么复杂,他们所看重的,也是吴长江在位时所能承诺并兑现的利益。“要是吴总另立门户,我们依然会跟随他干!”多位经销商称。

  7月12日上午,雷士照明内部召开闭门会议。经销商与供应商也参与其中,并公开表示与公司新的董事会成员决裂,强势提出四大要求:吴长江重新担任董事长、经销商需要有两人出任董事会成员、改组董事会和管理层、施耐德需退出雷士。至12日晚间止,谈判方并未达成一致意见。经销商、供应商、雷士员工各提交了一份诉求书,以及一份给当地政府的请愿书,阎焱则承诺8月1日前予以回复。

  据雷士照明员工透露,公司2012年上半年盈利下滑50%以上。2011年6月份销售额接近4亿元,今年6月份只有1亿多元。经销商认为,想做好雷士,体系平台不能变,吴长江要回归。

  甚至有经销商表示,他们一群经销商已经到香港探望吴长江,给吴长江出主意,让吴另创品牌,但吴长江打消了他们的念头。“雷士照明是我一手带大的孩子,我决不会放弃它,你们也不要放弃。”

  一位曾经投资过雷士照明且熟悉吴长江的投资者在接受《财经国家周刊》记者采访时表示,吴长江在雷士照明中有较强控制力,故赛富亚洲等投资机构,很难不顾吴长江意见而处置企业。所以,短期内,雷士照明还会处于一个微妙的平衡期。但若吴长江一直不回归,他对企业的控制终究是“名不正而言不顺”。

  如果吴长江彻底离开,雷士照明是由职业经理人管理,还是将被投资机构卖给其他人?这些都不得而知。

  多位PE、VC合伙人明确表示,“尽量避免成为企业的实质控制人”,最好的局面还是创始人是大股东,这样创始人有最强的动力将企业做好。

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