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[2012CCTV中国经济年度人物]郁亮

发布时间: 2012年12月12日 21:14 | 进入复兴论坛 | 来源: 央视网

 



万科企业股份有限公司总裁郁亮

万科企业股份有限公司总裁郁亮

  
      央视网消息:2012年12月12日,CCTV第十三届“中国经济年度人物”评选揭晓答案。万科企业股份有限公司总裁郁亮荣膺“中国经济年度人物”称号。

     获奖理由:三个月减掉11公斤。追求健康质量,这是郁亮自己一个人在较量,而提升公司的增长质量,却是他带领一个团队在战斗。2008年,万科21年来首次出现业绩负增长,而降价卖房则惹怒了一批已经买房了的业主。开发配套商业设施,如社区食堂、快递服务的幸福驿站,这是万科最大的改变。2011年4月,万科成立了第一家商业物业管理公司,随后,北京、上海、东莞等多个城市的社区服务都出现了万科的身影。

      获奖感言:做实业不容易,要坚守,要像农民坚守土地那样——不论刮风下雨,一定要把地种好。我们相信一分耕耘会有一分收获。我们也希望坚守就像制造业那样,坚守市场和客户的原点,始终以如履薄冰的态度顺应市场的变化,以精益求精的态度向消费者提供质量好、性价比更高的产品。
传递正能量,成为业界佳话。

      一、郁亮个人简介:

  郁亮,1965年出生,1988年毕业于北京大学经济学系。

  1990年进入万科企业股份有限公司,2001年起任公司总经理,现任万科企业股份有限公司总裁。2006年起任中国房地产业协会副会长,2008年任万科公益基金会理事长。在业余生活中,郁亮喜爱登山、长跑和自行车运动。

  2011年12月被《中国企业家》杂志评选为“2011年度最具影响力的25位企业领袖”。

  2011年7月被中华人民共和国民政部授予第六届“中华慈善奖”提名奖。

  2011年4月10日郁亮获颁“鹏城慈善行为楷模”。

  2010年12月5日郁亮被《中国企业家》杂志评选为“2010年度最具影响力的25位企业领袖”。

  2010年12月11日郁亮被第十二届中国(深圳)国际房地产与建筑科技展览会、CIHAF中国房地产主流媒体联盟评选为“2010CIHAF中国房地产风云人物”。

  2009年4月郁亮入选《财富》(中文版)第五次发布的“中国最具影响力的25位商界领袖”榜。

  2009年6月27日在中国证券报社主办的“第11届金牛上市公司论坛”暨“2008年度中国上市公司百强金牛奖”颁奖典礼上,郁亮荣获“金牛上市公司十佳领袖奖”。

  2007年1月11日郁亮获得《新地产》五周年“杰出人物贡献奖”。

  2006年7月4日郁亮被2006(博鳌)房地产论坛组委会评选为“中国地产风尚大奖·2006年度中国十大风尚人物”。

  2005年郁亮当选中国共产党深圳市第四次代表大会代表。

  二、万科企业股份有限公司简介:

  万科企业股份有限公司1984年创立于中国深圳,是目前中国最大的专业住宅开发企业,业务覆盖珠三角、长三角、环渤海以及中西部地区共 56个大中城市。迄今为止,万科已为超过四十万个中国家庭提供了住宅,并为约两百个社区提供物业管理服务。万科致力于引领行业节能减排,持续推进绿色建筑及住宅产业化。2007年,万科建筑研究中心被建设部批准为国家住宅产业化基地。2009年,东莞市万科建筑技术研究有限公司成为行业内第一家被认定的高新技术企业。万科在发展过程中积极实践自身的社会责任。2005年以来万科累计纳税额超过500亿元。2008年,万科公益基金会正式成立。至今为公益项目累计捐助超过5907万元,项目主要集中在孤贫儿童大病救治及环保领域。万科连续八年获得“中国最受尊敬企业”称号。

  2010年,万科的销售金额率先突破千亿,引领中国房地产行业步入千亿时代。2011年公司实现销售面积1075万平米,销售金额1215亿元,销售规模居全球同行业首位。今年前10个月,万科的销售规模再创新高,实现销售金额1100.2亿元,继续保持市场领先地位。郁亮认为,房地产行业已经进入由自住需求主导的“下半场时代”。近年来万科144平方米以下的中小户型普通商品房占比接近90%。凭借合理的产品定位和对客户需求的深刻理解,万科在波动的市场环境中依然保持着良好的销售态势和稳健的财务状况。截止2012年三季度末,万科持有货币资金333.1亿元,净负债率仅为37.7%,是大型房地产企业中净负债率最低的公司之一。

  作为绿色理念的坚定践行者,万科在推进住宅工业化和绿色建筑的路上大步前行。2011年,万科的工业化面积达到272万平米,公司将工业化施工方式引入保障房建设的做法也取得积极成效。2011年,万科通过绿色三星评审项目共273.7万平方米,其中三星住宅部分268.4万平方米,占全国总量的50.7%。

  在业绩成长的同时,万科的产品理念也不断丰富,专业竞争力稳步提升。郁亮认为,随着住宅日益回归基本的居住属性,未来行业竞争的焦点,将由住宅本身进一步延伸至相关的服务配套领域,因此万科不但要“为普通人造好房子”,而且要“盖有人住的房子”。在他的推动下,万科一方面持续完善产品线,另一方面也以提高客户居住体验为核心,在小区配套服务方面进行了大胆的创新。2012年以来,万科尝试推出了面向住户餐饮服务的“第五食堂”、为业主提供收纳服务的“万物仓”以及提供综合便利服务的“幸福驿站”等一系列新产品创新和服务升级。郁亮“好房子、好服务、好邻居”的产品标准,不仅代表了万科的探索方向,也丰富和拓展了行业的产品理念。

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