似乎成功的商人都有?这样的共通点，紧跟时代潮流的同时，又具备准确的预判能力，前者犹如顺水推舟，后者则是未雨绸缪，并为将来提前储备。要实现可持续发展，敢于跳脱既定的框框条条，也是至关重要。赛辉洋行有限公司（CFL）行政总裁兼三泰环保渔业有限公司主席蔡少伟，便是这样一名商人，他继承家族的制衣厂，将之成功转型而发展成衣贸易至今，尚可理解为与时俱进；有些出乎意料的是，他近年涉足与主业毫不相干的环保产业，生产可生物降解的类塑胶餐具，而就在前不久，他筹备了两年半的室内环保养鱼场正式营运，反响良好。

    毕业于加州大学柏克莱分校的蔡少伟，于一九七五年返港，在家族的制衣厂帮忙。他留意到人工成本上升、国内市场开放等因素，早早地积极促进家族生意转型，并于一九七八年正式成立以成衣贸易为主业的赛辉洋行。本次访问便在赛辉位于香港红磡工业区的总公司进行，蔡少伟父亲的制衣厂就曾设于此地。历经了超过半个世纪的历史，周围的好多制衣厂已不复存在，如今，这昔日的厂房也早已焕然一新，变身为现代化的办公室，织物研究部、生产发展部、图案及分等技术等不同部门分布在不同楼层，曾经的工厂工人也由几百号专业的工作人员取代，大家各司其职。

    促进家族生意转型

    蔡少伟的确秉持干实事的风格，并不过多以语言描述自己的公司，而是索性带记者上上下下走了个遍，让记者亲眼看一看，更直观地了解公司的大致运行，从设计部到采购部，从会议室到他个人的办公室，可谓耐心而周到。摆在某些部门门口的缝纫机，更加吸引了记者的目光，蔡少伟介绍，这些并不是单纯的摆设，而都是当年保留下来的实实在在的机器。为这些古色古香的历史物件，在这脱胎换骨的地方留下一席之地，或许也说明这间公司虽然勇于创新，但也丝毫不忘本。