在年报中，中石化对混合所有制改革着墨不多，只是笼统的有所表示，未来会有什么样的进展？

　　韩晓平指出，比如说加油站更多的可以跟民营企业进行结合，而且这个比例也不一定限于30%，甚至可以更多，这实际上对中石化未来的发展是非常有利的，而且对于保证油品质量，提高民营企业的盈利能力也应该是非常有利的。对中石化来说，整合很关键。

　　在昨天的发布会上，中石化董事长傅成玉说，预计到6月底左右将公布向民资、社会资本、外资开放的细节。引入社会资本，对中石化提升业绩会带来哪些机遇？

　　韩晓平认为，中石化跟中石油比相对比较差，所以它必须要跟国外的企业进行更多的合作，只有合作才可以获得更多的技术，同时也可以获得更多的资金。因为不管怎么样，中石化有一个巨大的市场，可以吸引民用企业、外资企业还有其他央企共同来开发这个市场。对页岩气，或者其他的非常规油气，这些资源中石化都可以有所涉足。而且中石化实际上是一个全面发展的企业，不仅在国内，而且在全球的发展中不仅可以跟国外的公司合作，也可以跟我们国内的包括民营企业进行合作，因为民营企业抗风险的能力应该比国有企业上市公司更强一些。

　　随着国家一系列扶持政策的出台，“两桶油”正在页岩气领域同时发力。在昨天的发布会上，中石化公布争取2015年底建成页岩气产能50亿方，这是原计划的10倍，同时也比中石油26亿方的目标高出近一倍。和中石油相比，目前中石化在页岩气勘探开发方面具备哪些优势？

　　韩晓平指出，中石化涪陵页岩气田获突破的意义非常重大，他们现在已经掌握的资源量是2.1万亿立方米，这个量非常大，中石化说到2015年的时候要达到50亿方，现在离这个目标已经非常接近了，加上中石油的量，中国可以超过我们原来预期的到2015年65亿立方米这样一个目标。如果中石油、中石化能够吸引更多的民营企业和外资进来的话，大量投入这样一个气田，预计它们的产气能力不是现在的50亿或者说100多亿，可能上千亿这样一个目标都能实现。

　　“两桶油”未来在页岩气领域会形成什么样的竞争格局？韩晓平说应该不会有什么太大的区别，因为页岩气的资源量很大，下一步就是要找到合适的方法来进行开采。中石化实际上已经基本找到这样一个方法了，它的平均每一口井都可以达到15万方甚至可能更多，而且它可以进行连续作业，像流水线一样不断大量作业，如果你有更多的经营投入，你就可以更大的增加你的产能。中石油也是同样，它基本上掌握了这个区块的情况，也掌握了一些技术。无论是中石油还是中石化，现在的问题就是如何降低成本，我们现在打一口井的成本是在美国同样打一口井的成本的一倍以上，所以对于他们来说，通过竞争，通过混合所有制逐渐把成本降起来，因为只有降低了成本，企业的盈利能力才可以更加加强。