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编者按:
作为中国第一位自费赴欧洲,向欧盟交涉撤销其针对中国的技术贸易壁垒法规、应诉反倾销的民营企业家。
他不仅成功为自己的公司、为中国的打火机企业保住了欧洲市场,
而且开中国企业积极应对国际贸易纠纷之先河,给那些涉及国际贸易纠纷的中国企业带来了勇气。
而我们相信,在下一个十年,伴随着中国经济的发展,他的故事也将会继续......
黄发静
温州日丰打火机有限公司董事长
1954年10月出生,中专学历,全球知名的打火机大王,现为温州日丰打火机有限公司董事长、温州市工商业联合会执委、温州市烟具行业协会副会长、浙江省民营经济研究会副会长、温州市政协委员。
1990年由黄发静创办的日丰公司成为温州打火机行业最早进入欧洲市场的企业,也是中国最大的金属外壳打火机和点火枪生产型出口企业,先后荣获温州市轻工百强企业,温州市集体功勋企业,中国打火机十大知名品牌等荣誉称号。
黄发静是中国第一个站起来抵制欧盟针对中国打火机产业的CR技术性贸易壁垒的先驱者。并亲自组织和直接参与中国打火机行业应诉欧盟反倾销调查,捍卫为了中国打火机行业的利益。
他被选为2002年温州市民营经济十大风云人物、荣登2003年CCTV中国经济年度人物。
黄发静精彩观点:
“面对当前的危机,小微企业没有“怪”任何人,浙江的小微企业也没有传言中的那样惨,因为,浙江企业的创业精神还在。关于企业要他救还是自救的问题。”
“做企业,不进则退,越是危机就越要舍得投入,寻求突破”
“我们中国人现在在商业里保持这么一个传统观念,叫做价廉物美,价廉物美是优势,但是它在一定的条件下面会变成一个最大的劣势,它是我们中国出口贸易,引发贸易摩擦、纠纷一个最大的诱因。 ”
“我们的产品在出口的时候,由于产品的附加值低,技术含量低,造成我们的产品大量地涌进国际市场,对当地的市场造成了很大的冲击,所以才引发了贸易纠纷。 ”
“在今后的国际贸易中,我们的出口商要尽可能抛弃“价廉物美”作为唯一优势的传统商业意识与做法,走上一条“价好物美”之路”