桑百川：其实美国自身是非常纠结的，一方面实行了再工业化战略，希望吸引境外投资者到美国去投资，以增加它的就业机会，缓解经济衰退的矛盾。但是另一方面，又担心投资者进入会对美国的本土企业产生激烈的竞争关系。这种既开放又保护的心态实际上也使得美国相关的决策者在对待外国投资企业的时候，往往是举棋不定犹豫不决的一种态度。有的时候你看到它是积极的鼓励投资，有的时候可能又会采取经济安全、国家安全等理由限制投资的一些做法。未来中国面对的美国的市场的变化，在国外进行投资的时候，我觉得不仅要考虑到企业之间合并过程中或者是我们在进行绿地投资新建企业的时候，当地市场上有对资本的需求。同时我们还应该更努力的跟美国等国家的社会各方进行有效的沟通，比如说投资如果从纯粹的经济意义上去考虑，自然应该是欢迎投资。但是他又涉及到劳动者的关系，涉及到行业之间的竞争关系，涉及到整个社会经济利益的调整，所以企业应该更多的推进它的本土化的进程和当地的政府，和行业协会，和功能组织甚至是和其他的很多社会组织，都建立良好的合作关系。沟通自身的意向，融入当地的社会，承担更多的社会责任，这样为自己赢得一个更好的投资环境。在未来，中国企业在走出去的时候，不仅是要提供资本，更重要的是推进本土化的进程，融入当地的社会，同时我们还应该利用法律的武器来维护自身的权益，针对的一些投资壁垒的做法，我们可以利用相关的法律手段来保护自身的投资利益。

　　利用法律手段保护自身利益，同时要推进企业自身的国际化进程。而且我们从这些年来，中国企业到海外投资一方面有很强的动力，因为我们看到海外有巨大的市场，另外一方面也遭到了很多的海外的不公平的待遇和外来者的很有标记性的印象。面对这种投资的壁垒，还有面对这种国外的环境，投资环境、投资规则的变化，咱们企业改变环境是不可能只能改变自己，除了刚才说的那几点，具体到企业自身经营上还有哪些建议吗？

　　桑百川：企业在自身经营的过程中我觉得不仅是要追求自己的投资收益的最大化，考虑到只是去投资赚钱，更多是我们要看到现在西方发达市场上它的一个投资倾向的变化。人民已经把企业看的是人力资本和物质资本的合约，不仅是提供资本就够了，要考虑到劳工的利益，考虑到环境的影响还要考虑到对整个社会产生的其他影响，应该更多的承担相应的责任。比如说劳动力的长期成长和培育，还有功能利益的维护，环境的保护，当地的教育等等，这些都是在企业经营的过程中应该重视的。我们过去在快速发展的过程中，很多企业也抓住了市场的机会来迅速的扩张积累起了资本，但是对于承担更多的社会责任，合规经营这方面我们做的还是有所欠缺。在合规经营的过程中，我们更多的去关注对于当地社会经济、文化、长期的影响，赢得更好的投资环境才能够有一个长期稳健的收益。