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学习世界:品牌仍需加劲
如果说“中国制造”的精彩有100分,那它的无奈与辛酸也不会少于这个数。最常被人们引用的例子是:数以亿计的中国袜子,才能换来一架美国波音飞机。另一个例子是:一个芭比娃娃在美国卖9.9美元,而留给中国的加工费只有0.35美元。
同样是伦敦奥运,今年2月英国一家媒体一篇名为《奥林匹克的奴隶》的报道指出,伦敦奥运官方吉祥物每只20英镑,而生产它的中国工人只能得到18便士(0.18英镑)。
而这,也成为“中国制造”在下一个十年必须突破的瓶颈。
“中国制造”的低附加值现象正在日趋改观。越来越多的中国制造,如海尔、联想、华为、中兴、三一重工等中国品牌,正在以高质量、高技术含量形象出现在世界面前。
要突围的不仅是品牌。现阶段,“中国制造”还面临人力资源成本已日渐高于部分新兴发展中国家的现实。数据显示,单位小时人力成本中国几乎是越南的5倍。有分析认为,在未来5年内,中国的劳动力成本将进一步上升。
全球经济形势的不景气也在压缩着“中国制造”的国际市场。上个月,中国制造业采购经理人指数(PMI)为49.2%,这是自去年11月首次跌破50%以来,创9个月新低。中国制造明显有压力。
如何提升品牌,迎接挑战,克服压力,是中国制造需要直面的课题。完成这组课题,中国制造或将迎来浴火重生。