最新进展

金威啤酒资产首轮竞价结束青岛啤酒出局

    围绕金威啤酒旗下啤酒业务和资产的争夺战第一轮已经结束。在第一轮竞价中，5位买家中有2家黯然出局，其中包括曾经呼声最高的青岛啤酒。据了解，入围第二轮的燕京啤酒、华润创业、英博，目前均派工作组入驻金威调研，之后开始第二轮竞投，预计最快3月份揭晓最终的收购人。

　　消息人士透露，第一轮竞价已经超过原有的50亿元打包计划。如果此次金威啤酒交易成功，将成为近年来仅次于百威英博收购雪津啤酒的58亿元规模。 [详细]

• 金威啤酒资产出售方案浮出水面
• 金威叫价50亿打包出售6工厂 新东家接手或有顾虑
• 金威啤酒资产出售方案浮出水面 交易额或超50亿
• 出售金威啤酒 粤海或埋壳资源重组伏笔

记者追踪

金威啤酒街，深圳酒客无人不知；有朋自远方来，深圳人总爱推荐“老金威”……可如今这个伴随着深圳市民无数记忆的啤酒品牌即将被出售。

昔日霸主沦落 高速扩张存恶果

    5年时间里，这个昔日的珠三角啤酒霸主，行业内利润率最高的老牌企业，为何会沦落到这般境遇？

    “金威啤酒出售旗下资产的原因无非两点，外部激烈的市场竞争，雪花、青岛、燕京及百威英博占据了近六成的市场份额，寡头垄断局面日趋加剧；第二是企业内部发展，金威啤酒品牌老化，新产品开发滞后都严重影响了企业的发展。当然，导致金威啤酒走到变卖资产这一步更多还是归结于后者。”中投顾问食品行业研究员周思然称。

　　10年前，叶旭全执掌金威后，通过一系列的改革将金威推向了历史发展的最高峰，当年金威销售增长高达38%，利润率翻倍，2004年，喜力集团注资持有金威21%的股份，不久后金威成为港股中显赫的一员。

　　从2002年-2006年，金威啤酒每年保持30%以上的增长速度，一度达到2亿港元的净利润，占据了深圳市场70%-80%的市场份额。然而，从2006年开始，金威啤酒业绩开始出现下滑，当年金威啤酒全年盈利缩减至1.1亿港元。从2007年、2008年，金威啤酒两年出现巨额亏损。

　　从2009年起，金威再次掀起改革步伐，曾挽救金威的叶旭全被请下了董事会主席的宝座，同时，将曾占据主营收入70%的12度老金威啤酒进行了修改，集团内部一系列的活动也被取消。然而这些措施也并未能挽回金威的辉煌。

　　2009年-2010年，金威利润也仅为1451万港元及3627万港元，到了2011年上半年再次走上亏损的道路。据金威啤酒2011年上半年年报显示：期内公司净利润同比大跌超84%，仅有146万港元。而这也在金威变卖资产公告中有所提及。那么，为何金威啤酒会在短短几年时间，发生了如此巨大的由盈转亏的重大起伏？

　　在啤酒行业，投资建厂最快的收益体现是在3-5年内，但有时会高达10年，金威在短短几年内如此大规模的投资，并且加上并不高的产能，造成了资金链上的巨大紧张。

　　在叶旭全掌管金威之时，啤酒每吨利润不过百元左右，但珠三角一带却高达400元，广东市场的啤酒价格远远高于全国平均水平，在这样的情况下，燕京、青岛、雪花啤酒纷纷杀入广东市场，开始分割金威、珠江啤酒原有市场，并取得了良好的效果，曾经占据深圳市场70%的金威啤酒，到了后来仅仅只能手握15%的份额。

　　同时，金威类似赞助中超这样的庞大开支，也在当年品牌扩张的道路上，消耗良多。在青岛啤酒取代金威成为深圳的销售老大的同时，2011年金威啤酒的市场份额相较于2009年同期下降了5.7%，同时省外生产基地的市场份额也低至4%以下。

　　这样的前后夹击之下，金威啤酒的末路，实际早被市场看在眼中。 [详细]

企业价值犹存 啤酒大亨夺金威

    这个诞生于中国改革开放最前沿的年轻的啤酒品牌，以什么样的魅力吸引着中国啤酒行业的大佬们呢？我们不妨来简单分析其中的利好关系。

市场竞争中的战略地位

    中国啤酒行业经过多年的洗礼和残酷竞争，已经形成了两个局面，首先是地方性品牌已经被淘汰或兼并得所剩无几，可直接吸收的资源很少，尤其是像金威啤酒这样的“优质资源”更是很少“放盘”。其次是各大啤酒品牌在全国各核心市场已经互相渗透、互相角力，打得不可开交。金威啤酒在全国八个工厂总产能已达160万吨，尤其是在广东市场5个生产厂百万产能和近60万吨的销量，无疑是个巨大的砝码，将金威啤酒争取到手，势必影响中国啤酒行业这座天平的最终摆向。

业务及资产上的升值空间

　　企业价值。金威啤酒提前战略布局抢占了优质土地资源。2003年起，金威啤酒实施跨越式发展战略，以每年新建两家现代化啤酒厂的“金威啤酒速度”，在汕头、东莞、天津、西安、成都、佛山等城市投资新建了6家啤酒厂。金威啤酒天津厂坐落地已是天津市的重点发展区域；西安厂，占地面积约247亩，与西安新规划的市政府毗邻，土地价值飙升；成都厂坐落地总面积为272亩，紧贴成都市区，是成都机场到市区的必经之路；金威啤酒佛山厂亦占据了良好的地理位置，交通四通八达，辐射广州、佛山、珠海、顺德等珠三角经济区。这些工厂厂址随着土地市场的蓬勃发展，其价值一直在持续升温。

　　高标准建设亦奠定了优质的企业资产基础。由于金威啤酒全部是新建的现代化工厂，金威啤酒从第一个厂开始，就一直坚持高端建厂原则。从其官网上看，啤酒生产的核心设备、污水处理等环保设备，均为国际国内先进技术前列，具有较长时间的续用能力。金威啤酒新建厂还有一个特色，就是强调环境与旅游功能。2008年金威啤酒天津、西安、成都三家工厂同时被国家旅游局评为“国家工业旅游示范点。”这在啤酒行业极为罕见。

　　巨大的资源优势。金威啤酒近十年时间，大力开展品牌塑造与宣传，先后投入大量的品牌费用，已经深入消费群体，沉淀为品牌价值。这几年来，金威啤酒企业在品牌宣传上势头更加迅猛，其价值估算定拥有无限的空间。2011年度，金威啤酒品牌价值升至26.01亿元。

    发展后劲十足。“金威啤酒最困难的时期已经过去，尤其是新建厂都开始逐渐扩大盈利。”广东省啤酒协会会长郭营新认为，金威啤酒目前产能发挥的空间非常大。未来金威啤酒大兴土木建厂的压力已经不大，眼前的就是发力营销、节能减排和技术研发等经营管理的问题。”新东家接手之后，无疑能简单有效地发挥金威啤酒的发展势能，创造新的市场业绩。[详细]

    在行业高速扩张之下，金威啤酒已成为了一个失败的案例，给予其他啤酒公司作为警醒，是做大再做强，还是做强再做大？是在“大鱼吞小鱼”的市场趋势下，每一个和金威同命运的啤酒企业不得不立刻做出决定的问题。

“入主者”猜想

燕京入主
或可保留金威品牌

    燕京啤酒若收购金威啤酒可以将福建、广西、湖南连成一片，形成大华南的整体优势，同时也可以在已经风生水起的四川再增加一家工厂，也可以借此进入青岛啤酒的腹地陕西。按照燕京啤酒以往的操作惯例，可能是唯一保留金威啤酒品牌的啤酒企业。

雪花入主
金威啤酒将被雪藏

    从之前的市场表现来看，雪花购买欲望是最为强烈的，而且在抢购优质资源方面，雪花的实力也是其他啤酒企业无法匹敌的。但按照雪花啤酒做大做强雪花品牌的战略布局来看，如果雪花啤酒入主金威的话，金威啤酒可能会经历雪藏、冰封、摘牌，最终变成雪花啤酒的结局。

青啤入主
雄霸广东摘牌金威

    青岛啤酒的能力有目共睹，是实力派竞争者目前青岛啤酒在广东２５％的市场份额，青岛啤酒尽管在深圳、东莞、汕头的市场份额都居第一位，却仅有深圳的领先优势明显，在佛山则大幅落后于珠江啤酒和燕京啤酒。如果是青岛啤得以成功收购，则将超过珠江啤酒，成为广东啤酒老大。而此时青啤摘掉金威品牌，也是可以想见的。

珠江入主
甩开对手独霸广东

    金威啤酒无论最后花落谁家都会对本地市场带来重大变化。目前珠江啤酒、青岛啤酒在广东分别拥有３３％和２５％的市场份额。如果珠江啤酒出手，则可以巩固它在广东的龙头地位，如果是青岛啤酒进行收购则可超过珠江啤酒，取而代之。

百威入主
提升产能开疆拓土

    百威除在佛山设有生产基地外，在金威啤酒的其他生产基地所在地均未设厂，并购金威啤酒有利百威弥补这些区域的产能空白，有利于巩固这些区域的市场地位和提升市场份额。

粤海继续持有
金威重获新生

    最后一种可能就是粤海继续持有金威啤酒股份。这自然是深圳人最爱看到的完美结局。除了能够继续保留金威啤酒这老字号品牌外，市民期待金威啤酒能够获得新生。 [详细]

媒眼

金威啤酒变卖资产 引三巨头争夺

    对于几家啤酒巨头来说，金威啤酒的资产颇具吸引力。营销专家方刚认为，随着行业集中度越来越高，如金威啤酒这样拥有超过150万吨产能的优质收购对象已经不多。此外，华南地区还拥有比国内其他地区更高的利润率。

—苏赛特商业数据有限公司研究员杨青春

金威欲“嫁女”引四巨头竞“追求”

    本土品牌面临着内外夹击之势，国内强势品牌如雪花、燕京、百威等啤酒品牌纷纷建厂珠三角区域，抢占本土品牌市场份额，与此同时，喜力、嘉士伯、奥丁格等洋啤酒加大市场细分力度，使本土啤酒品牌逐渐失去话语权。

—中投顾问食品行业研究员简爱华

金威啤酒 春天的故事词作者将其推向深渊

    这时候第一集团军都想接，当时粤海觉得还是可以做，所以实行了优先购买权，但随后粤海集团的净利润还不如2010年的，所以就促使了这个包袱转出去。

—大食品网总编辑韦三水

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责任编辑：李瑞

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