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“你所判定的一切,也许就是你自己内心的投影。人生就是一个不断接纳和抛弃的过程,就是一段迎接冷眼嘲笑孤独前行的旅途。KO不了你的,也许让你更OK,没让你倒下的,也许让你更强大。”,韩寒最新的长微博中的语录,似乎也在为陈年咏叹着。[详细]
对于此次凡客的大幅度推广,业界已经有部分人士分析称过于激进。有关凡客IPO话题,人们似乎更加感兴趣。去年,伴随资本市场的走冷,凡客预定IPO时间提前一年,试图加速登陆。但是美国资本市场环境恶化,国内同行业竞争激化等多重原因,它又无奈推迟并暂时中止了IPO进程。前不久,凡客CFO和财务总监已经双双离职。
去年12月份,有关凡客高库存积压和资金链紧绷和亏损的新闻不断,对于这样的负面,凡客陈年坦言自己犯过错,尤其是品类扩张上,进了一些不该进的品类。
凡客经历了6轮融资,其底盘已经相当大,原为冲刺IPO落实的政策给凡客带来了膨胀的后果。IPO未果,却带来了管理上的病痛。
此前,凡客最重要的职能部门分为营销中心和产品中心。产品中心直接掌握着向供应商下单权限,几年来相对稳定的架构与一路高涨的业绩使得其中逐渐形成一定利益链条,下单和库存管理往往缺少集约统筹,基层拥有过大裁量权的“权限倒置”现象。
这使得基层管理出现微观失控迹象。熟悉凡客的人士说,当时产品中心的中下层员工一夜之间甚至可发出标的几千万元订单。陈年自己说,去年8月起,已意识到出了问题,“高层心浮气躁,基层骄横腐败。”
或有多重原因。熟悉凡客的人士说,大调整后,凡客一直反思过往、揣摩今年规划,经历较长的“关账期”,不少部门甚至直到3月底才最终确定今年预算。[更多内容]
一波未平一波又起,继去年IPO受挫,传闻巨亏后,凡客诚品日前又传出CFO离职消息。
凡客诚品CFO朱纪文证实自己已离职,但称与IPO受阻无关。凡客诚品北京总部公关总监焦宏宇对此事不予回应,称目前并不是评论IPO的时机。
此外,有消息称凡客2008-2010三年亏损约2.5亿元人民币,2011年亏损达6亿元。
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凡客大举杀入户外广告领域不是基于严谨的商业推演,陈年说,“广告是不是有作用,我不清楚。我们对品牌广告没考核,这个月不错就投一下。”听起来有点匪夷所思,却是陈年真实的商业逻辑,“大家觉得很清新,说这是最韩寒的广告,目的就达到了。我没压力,不会为1000万、2000万有压力,有压力就不做了。”
说起来轻松,凡客可比卓越要惊险多了,更像是个江湖剑客做的事情,在刀锋上舞蹈,不确定性极高。
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对于大家的各种质疑,韩寒展开自我反思,“人的处事风格和性格不是一成不变的,尤其是16岁到30岁之间。我写过一些不错的文字,也写了不少烂文章,无论状态起伏,无论风格转变,都是一个人的成长历程,谁人能在十四年的青春里保持纹丝不动。” [了解更多]
“京东的钱只够烧到今年8月、10月。”3月22日,当当网CEO李国庆抛出重磅言论称,资金告罄之后京东商城就得去继续寻求融资或者到美国上市。当当网与京东商城向来不对付,李国庆与京东商城CEO刘强东也是频频上演口水仗。就在前不久,京东商城宣称公司资金流非常健康,不急于寻找新一笔融资,并表示2013年前不考虑上市。
但在业内人士看来,李国庆的预判并非危言耸听。“哪家电商敢说自己不缺钱?何况是仍处亏损还未上市的京东商城。”一位不愿透露姓名的电商分析人士告诉》记者,进入泡沫期的电商急需融资过冬。
在上市遇阻后,凡客诚品将盈利作为今年的奋斗目标。李国庆也公开表示,当当网今年将收缩战略,以巩固优势区域为主。
赛富投资基金首席合伙人阎炎把电商企业分为两种,一种是从成立第一天运营利润率就是负数,而是希望通过融资来进行维持。他认为,这种模式是赚投资人的钱,不可能长久。
阎炎所说的第二种电商是模式没有问题,能够有正的运营利润,但为了高速发展做出各种投资,导致暂时不能盈利。阎炎认为凡客诚品属于电商的第二种模式,并称凡客诚品很快能进入盈利状态。凡客诚品能否实现盈利的年度目标,明年将见分晓。
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责任编辑:周红艳
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