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特别制作《跨国并购案》

财经频道隆重推出特别节目《跨国并购》

中央电视台财经频道《经济半小时》栏目历时半年精心打造的七集系列片《跨国并购》，用国际化多维度视角，深度解读跨国并购经典案例，揭开跨国并购背后的韬略与机谋、博弈与利益、交锋与合作，对正在融入全球经济链条的中国企业，具有很高的借鉴价值。节目联合哈佛商学院、沃顿商学院等国际知名研究机构，深入索尼、联想、中远、TCL等国内外知名企业，近距离跟踪报道它们展开跨国并购的艰辛历程，以国内外经典案例为切入口，探索跨国并购活动的核心区域，揭秘跨国并购所暗藏的商业玄机。节目既具备全球视野，又具有历史纵深，既细致解剖企业个案，又在理论上对跨国并购的商业规律进行了高度总结和归纳
【播出时间：10月8日至11日重播】

权威与高端

【支持机构】
　　与哈佛商学院、沃顿商学院等学术机构合作，以期节目内容更加符合国家海外并购的政策和方针，又具有强大的学术支撑，让内容更加权威和准确。同时，通过和哈佛商学院的合作，节目案例也将进入商学院的教学案例库。
【学术总顾问】
吴敬琏

《跨国并购》第一集——国家之门

2011年2月11日，美国海外投资委员会要求中国华为撤回对美国三叶公司的资产收购。这已经是华为第三次被美国挡在门外。在此之前，2005年，“中海油”并购美国尤尼科；2009年，“中国西色国际”收购美国金矿等，都有相似的经历。多起跨国并购为何被挡在大门之外？【第一集视频点播】

《跨国并购》第三集——两种文化

跨国并购是一条发展的捷径。1+1>2的梦想，让无数企业前赴后继。但这条捷径，却也充满着坎坷与荆棘，太多的企业没能完成它们最初的梦想。著名的“七七定律”就曾指出，70%的并购没有实现期望的商业价值，而其中70%失败于并购后的文化整合。
【第三集视频点播】

《跨国并购》第五集——资本的纽带

一百多年来，它的一次次演绎造就了一个个企业巨头；它的一次次积聚改写着世界经济的版图；它以市场的力量，冲破世界经济的地理界线，是经济全球化不懈的推动力。

【第五集视频点播】

《跨国并购》第七集——中国机会

希腊政府向全球发出邀约，希望出售比雷埃夫斯港专属经营权来实现救市。应邀的六家世界级航运公司中，中国远洋集团最终胜出。一个是远在法国的全球顶级度假旅游旗帜企业，一个是希腊第一大港口，他们为什么都选择了中国？

【第七集视频点播】

《跨国并购》第二集——美丽的诱惑

这里，是寸土寸金的曼哈顿，这个被称为投资者乐园的岛屿上，蕴含着巨大的地产商机，能够成功收购曼哈顿最著名的建筑之一——洛克菲勒中心大厦是无数地产商的梦想，然而在20多年前，却成为日本三菱地产的噩梦。

【第二集视频点播】

《跨国并购》第四集——棘手的人事

哈佛大学一份调查报告显示：跨国并购5年之后会有高达58%的高级管理者离开公司。美国密歇根大学的一份研究报告指出：并购后人才流失比率是正常流失率的12倍。如何选择、培养、留住核心人才，成为企业并购后面临的首道难题。

【第四集视频点播】

《跨国并购》第六集——必由之路

并购美国哥伦比亚电影公司，让索尼成功登陆美国，它的产品也开始全面抢占美国市场。但从2011年开始，这里增加了一个强劲的竞争对手LENOVO。它的背后是另一场轰动全球的跨国并购——中国的联想并购美国IT行业巨头IBM的个人电脑业务。
【第六集视频点播】

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嘉宾寄语

华尔街日报执行总编罗伯特·汤普森
“CCTV正在制作一个关于并购和收购的重要节目。并购和收购不仅是关于金融方面，也涉及到全球化、国际金融、文化潮流，我提倡大家看这一节目。”

尤西姆沃顿商学院教授
“就我而言，很难想象美国有节目专门报道跨境并购收购，这显示了中国的高明与成熟，我想这会使很多美国人都感到惊奇。所以，我想请你们帮个忙，让这个节目获得许可，在美国也播出，这样，美国公众更对这一重要的经济现象——跨境并购收购。”

斯蒂格利茨诺贝尔经济学奖获得者
“我觉得这个（跨国并购）很合理，从多個角度看吧。中国公司正在成长，获取技术、市场以及对于世界经济更深的融合度对它们来说十分重要。这也提供了一个机会使它们能够更好地参与环球经济活动，帮助它们在许多方面达到国际标准。”

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