短命的民企
       富豪榜上的民营企业家忽然落马，名噪一时的民营企业猝然倒地。这样的新闻近年来时有发生，人们将其归纳为民营企业各领风骚两三年。这个说法，倒也符合国内民企的平均寿命———2.9年。中国民营企业平均寿命仅有2.9年。

内忧：“四部曲”的宿命
       民营企业短命的根源一方面可以归结为家族企业的弊端：民营企业多为家族企业，家族成员之间的纠葛决定了民企的沉浮。
       由于大多数民企在产权上缺乏合理的制度设计，家族成员间的关系往往要经历以下四个阶段———同甘共苦、同床异梦、同室操戈、“同归于尽”，与此相对应的，民企的命运也将呈现兴盛、停滞、衰退、消亡的“四步曲”。

外患：成本上升是发展主要困难
       《2011年千户民营企业跟踪调查报告》显示：“当前企业经营发展中遇到的最主要困难”，民营企业家选择比重最高的两项分别是“人工成本上升”和“能源、原材料成本上升”。
       从人工成本的情况来看，认为企业目前的人工成本“上升”的民营企业家占98.6%，比认为“下降”的多98.4个百分点，这一数据比2010年高了2.8个百分点。
       从物料采购价格的情况来看，认为企业目前的物料采购价格“上升”的占87.7%，比认为“下降”的多84.7个百分点，这一数据比2010年高了11.9个百分点。
       对于当前民营企业的税收负担情况，有超过八成的民营企业家认为“很重”或“较重”。在高税负之外，各种形式的费用也是民企的沉重负担。

       一方面，民营企业家表示将采取加强管理降低成本、增加创新投入和引进人才等措施来应对挑战；
      另一方面，企业家也希望政府通过减轻企业税费负担、加快垄断行业改革、大力完善企业经营环境等政策，促进民营经济发展，激发民营企业家创新发展的热情。

构筑民企“新三部曲”
      国内短寿民企与国外的长寿民企之间，隔着一道现代家族企业制度的门槛。如何实现长寿，需跨越三个阶段：
       在初级阶段，创业家族百分之百控股，高层决策者及要害职位都由家族成员承担；在中级阶段，董事长等关键职位仍由家族成员担任，中高层大部分管理岗位外聘经理人，家族控股至少51%，沿袭已有的企业精神；在高级阶段，创业家族控股少于50%，经理层专业化、职业化，创业者对企业的控制主要通过多年形成的企业文化，员工仍按多年形成的价值观行事。
       在民企的新“三步曲”中，淡化的是家族色彩，强化、固化的是企业的文化精神。这种文化精神，将引导民企走在符合经济、经营规律的道路上，也将避免家族成员间同床异梦、同室操戈、“同归于尽”的悲剧命运。

叶檀：最好的办法是为中小企业减税
       减税有成本，政策能负担，从制度上降低市场交易成本。中小企业已经成为唐僧肉，上游资源企业赢利要靠中下游中小企业，节能要靠中小企业，建立统一的社保体制主要靠的是中小民企。中小企业存活，办法是降低税费，降低管理费用，让民企享受上游资源型企业溢价。
       关于对于如何应对挑战，企业的意见出奇的一致：有72.4%民营企业家首选“加强管理降低成本”，在此次调查中排在所有13个选项的第一位。民营企业家也期待政府通过各种措施来促进民营经济发展，包括减税，加快垄断行业改革，完善民营企业的经营环境，坚持市场取向的改革，建立完善的法律法规和制度体系。
      中小企业需要的不是优惠，而是在行业准入、税收方面的公平、公平、公平。

央企加速退出房地产 民企或迎生存空间
      央企把资金从房地产中退出可以加大对战略新兴产业的投资，降低国家对投资拉动的依赖，也可以促进国家的经济转型。不与民营房地产企业争利，也有利于市场环境的宽松，降低地王频出的可能，一定程度上配合了楼市的调控。央企在产权交易所挂牌地产项目，给民营企业带来希望。
      民企在产权交易所早已开始尝试接手央企项目。在央企退出的前提下，非国有企业肯定会有更多的参与机会；从资金方面来看，随着房地产信贷的进一步收紧，国有企业向房地产市场的投资可能趋于谨慎，这也为非公资本带来机会，非公资本介入的空间会越来越大。

多数富二代表示不愿接班
      未来5-10年，我国300万企业将面临接班换代的局面。但“90%的家族创始人希望子女接班，95%的子女却不愿意接班”。
      广东省工商联的相关调查也显示：优越的成长环境，让众多接班人缺乏吃苦耐劳的坚韧意志和开拓创新的莞商精神。虽然总体上能继承父辈的谦逊、低调、务实精神，但在开拓创新、经营管理能力、待人接物及个人文化素养方面，仍有待培养提升。
      此外，新一代民企接班人也将面临诸多挑战，“这是因为当前东莞的产业企业正处于加快转型期，民营企业的发展面临着来自外部环境和内部管理诸多挑战。新一代接班人要实现顺利接班，将面临打造新型产业、建设新团队、再造管理新流程、建设企业新文化等一系列新的挑战和艰巨任务。”

大学生择业重“名企”轻“民企”

       某招聘会上，以国企、外资企业、本地行业巨头为代表的大型企业吸引了众多应届生的光顾，而与之形成鲜明对比的是，一些普通制造业、服务业企业却鲜有毕业生光顾，不少招聘人员闲得只能玩手机打发时间。
       “我们开出的收入标准在同行中算是比较高的了，而且给员工购买五险一金，传统节日还有红包，但总是招不到合适的人。不少服装设计专业的毕业生宁愿跑去大企业当业务员，也不愿来我们企业做设计师。”广州英和制衣公司人事专员陈小姐说。