苏黎世保险在华确定拾遗补阙战略

　　即使经过多年的打拼，外资财产保险公司占中国保险市场的份额仍然很小，不过部分公司显然找到了适合自己的定位。苏黎世保险中国区首席执行官(候任)胡晓勤于12月11日接受《第一财经日报》专访时称，从她在外资财险公司超过15年的经验来看，外资财险公司要在中国市场上获得发展，只有一条路线可以走，那就是“拾遗补阙”。

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　　胡晓勤在去年加入苏黎世保险之前的10多年时间里，一直担任国内最大外资财险公司美亚保险上海分公司总经理一职。她认为，只有从“拾遗补阙”的角度来看，外资财险公司才能发挥出其作用和价值。

　　“日本的例子很清晰地告诉我们，尽管市场对外资开放了，但是真正在市场上有很大影响力的还是本地公司。”胡晓勤认为，“拾遗补阙”的战略可以让外资财险公司找到适合自己的本地市场经营思路；同时也能推出适合本地市场的产品。

　　“其实，这里的"拾遗补阙"战略就是"寻找缝隙市场"”。她表示，美亚保险在很长时间里都把“寻找缝隙市场”作为出发点，但AIG和苏黎世保险的强项和资源并不相同，因而“缝隙”的确定也会有所不同。

　　“以苏黎世保险为代表的外资财险公司的强项，正是中资财险公司可能欠缺的，例如海运险、大型商业风险、责任险等领域，而这些险种恰恰是效益非常良好的业务。苏黎世保险在中国目前只有北京一家分公司和设立了上海代表处……，将来如果监管部门将车险业务对外开放了，那么作为全球最大的车险承保公司，我们也希望参与其中。”

　　之前，诸多在国内开展业务的外资财险公司曾掀起过一阵“分改子”的高潮。胡晓勤表示，相关事宜仍处于和保监会正在沟通的阶段，目前并没有递交“分改子”的申请，但本地企业业务将是业务发展的重中之重。