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对话京探网总经理柯斌:传统媒体转战生活服务社区

发布时间:2010年12月23日 02:16 | 进入复兴论坛 | 来源:时代周报

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  本报记者 李瀛寰 发自北京

  bj100.com,更短、更便于记忆的全新域名,让成立一年的京探网向生活服务社区方向加速前行。“就算互联网不是传统媒体的掘墓人,但也一定是引发传统媒体自我革命的原因。”京探网总经理柯斌说道。现在运营一年后,柯斌则高调地表示:“京探网的目标是五年内上市,营业额超过1亿元。”

  传统媒体面对互联网的自我革命,百度和《新京报》合作成立的京探网能探出一条路吗?

  精细化的生活服务社区

  时代周报:京探网为什么选择做生活服务社区?

  柯斌:百度每天有数十亿次的搜索请求,接近四成的搜索是本地生活消费类信息,而且这个比例从2007年开始上升,近两年增速加快。但是百度搜索引擎再厉害,但面对地区性的精细化搜索,满足不了用户的需求。在二、三级城市,如北京的通州、崇文区搜索到一些东西还是很难。要想在一个地区做强做大做深,就要在地方寻找合作方,而精细化服务恰恰是《新京报》的线下优势。

  时代周报:生活服务类网站有很多,京探网的生活服务社区与这些网站有何区别?

  柯斌:在北京上海这样国际化程度比较高的城市,互联网用户的资讯是过剩的,而且是高度重复的,我们不做信息,而是要做一个服务于本地的消费类社区,提供一些本地真正有用的服务类产品。像结婚,哪个影楼好、并且让用户能够立刻找到这个商家,并通过我们的平台获得更多优惠。

  真正的核心竞争力是在线服务—有效的在线服务,或者说基于现有信息的深度挖掘是核心竞争力。

  盈利模式借鉴iPad

  时代周报:要做社区的话,如何赢利呢?

  柯斌:京探网要做北京最大的生活服务类平台,你可以把这个平台想像成北京在线生活消费的iPad。苹果公司打造“硬件+应用软件+开放式平台”体系,而我们则是搭好京探网这个平台,吸引众多订餐、婚纱照、亲子教育活动等服务商家,提供多样化的、实实在在的在线服务,用户可以直接在线购买。这正是苹果模式。

  时代周报:今年11月,团购平台聚乐淘正式从京探网中剥离,同时推出“找团购”等多种相关服务。京探网是不是也会采用内部孵化法?

  柯斌:这是内部激励做法,类似李开复的创新工场,京探网内部也有项目孵化机制。最近新上的项目都采用这种方式。

  如果项目团队觉得在这方面有独到理解,就可提出运营建议,经过评估审核,如果符合商业逻辑就立项。聚乐淘是第一个独立的项目,现在已经拥有独立域名。大食堂、婚嫁、亲子,也都打算以这样的模式独立运营。

  五年内上市

  时代周报:在中国互联网市场,电子商务、搜索、社区等各个领域都有了领头企业,京探网的生活服务社区能杀出重围吗?

  柯斌:微软最强大的时候出现了谷歌,谷歌最强大的时候出现了Facebook、Twitter,更多时候都是惯性思维里面。

  其实生存还是靠创新,我们不跟大公司比,坚持做我们自己要做的事情。我们的平台化正逐步深化,从广告平台向电子商务平台、有开放接口的商业平台以及有用户接口的虚拟平台延伸。

  时代周报:京探网未来的发展目标是什么?

  柯斌:五年要上市,营业额要超过一亿元,第一年我们做了2000万,我们明年至少得保证50%,甚至头三年年增长率不会低于50%。