新广百开张 增收容易增利难

　　本报记者 明鹏 发自广州

　　作为广州销售额最大的本土零售企业，广百股份的扩张之路不仅体现在区域的延伸，更表现为业态结构的多样化。2010年的倒数第二天，广百股份首家GBF业态店面在珠江新城高德置业亮相。

　　随着GBF揭开面纱，广百股份拥有广百百货、新大新百货、GBF及购物中心等多个购物品牌。百货之外，广百在超市、电器、电子商务、贸易甚至商业地产均有所染指。

　　广百集团董事长、广州商业总会会长荀振英向时代周报记者表示，争取在“十二五”期间，集团经营规模达到500亿元以上。但有券商分析师认为，广百股份布局相对零散且面临异地扩张风险，增收不增利在一段时间内或成常态。

　　广百“帝国”野心

　　随着GBF揭开面纱，广百股份拥有广百百货、新大新百货、GBF及购物中心等多个购物品牌。不过广百股份首席发展官严盛华向时代周报记者表示，会将广百百货业态占百货业态的比例控制在50-60%。百货之外，广百在超市、电器、电子商务、贸易甚至商业地产均有所染指，广百股份帝国蓝图，初具雏形。

　　一直以来，广百超市、电器的发展均是依附在其百货业态上，很多广百百货的商场内，均有广百超市、广百电器。但是，广州三元里、河源分别有一家独立经运营的广百电器、广百超市。严盛华表示，超市、电器都会继续独立开店。此外，在百货公司进军商业地产之际，广百股份在2010年7月，以3.57亿元收购广州新一城广场二至四层近2万平方米商业面积。

　　从异地扩张而言，广百的业务已覆盖到省内的湛江、惠州，及省外的武汉、成都等地。此次入驻珠江新城商圈，被看成是回防大本营之举。高德置地广场总经理林锦荣向时代周报记者表示，珠江新城将成为未来广州最为集中的高端写字楼的聚集地，今年就有100多万平方米的写字楼入市，“这将为高德置地广场，包括GBF提供大量的消费人群。”楚睿商业咨询董事长黄文杰则向时代周报记者表示，此乃兵家必争之地，有实力的商家才能入驻于此。

　　自2007年登陆中小板以来，广百集团近年来实力增长明显，每年经营规模同比平均增长30%。预计今年，广百集团将实现经营总额150亿元，是5年前的两倍。荀振英也公开表示，广百集团将在“十二五”期间达到500亿的营业额。

　　面临扩张风险

　　前期入驻珠江新城的广州友谊国金店，已表示做好首年亏损千万的准备。广百股份入驻珠江新城，代价必然不菲。广百方面，严盛华委婉地向时代周报记者透露租金及盈利计划情况。

　　业内人士一致认为，百货业盈利周期较长。在广州，有“印钞机”之称的天河城百货，经营到第7年才实现盈利。就全国而言，以擅长商业运作的万达集团为例，其万达广场模式的盈利周期也在8-9年。而广百百货却在短期内迅速扩张，并涉及电器、超市等多个行业。东北证券分析师周思立却直言，广百股份布局相对零散且面临异地扩张风险，增收不增利在一段时间内或成常态。

　　涉足过各种零售业态的正佳集团副总裁李穗生向时代周报记者表示：“超市业是商品流通产业中最难做的，管理繁琐、利润低。”然而广百百货却屡屡向超市行业进军。2002年，广百股份与家乐福成立家广超市，广百占25%的股份。有资料显示，从2002年到2006年5个会计年度，家广超市都处于亏损状态，终于在2008年，广百将手中家广超市股份全部售出。此外，2003年，广百百货在海南打造了“超市+精品百货”的新型超市，仅一年时间就退出了市场，业内人士向时代周报记者透露，广百此次亏损额达5000万元以上。

　　超市业是块难啃的骨头，经营电器连锁也不易。据了解，在国美、苏宁未成气候之时，天河城百货就曾涉足过电器超市，最后以亏损一两千万收场。广百方面，目前已经有19家广百电器，占公司销售业绩的份额逐渐加大，受此影响，广百股份的毛利率也有所下降。但严盛华向时代周报记者表示，公司会继续加大在电器卖场方面的投入。