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发布时间:2011年01月06日 18:27 | 进入复兴论坛 | 来源:深圳晚报
2011的汽车市场因为北京治堵变得扑朔迷离。谁都在揣度,摇号上牌,限制购车这些治堵新招会不会明天就会被广州、深圳等城市照搬施行。而一旦限车,我们的汽车经销商是否会因为陡然消失的汽车销售市场不知所措。
在整个汽车生态链条中,经销商肯定是未来限车新政里受伤最深的那个。厂家如果没了“北上广”,他还有广袤的二三线;消费者如果得摇号买车,最大的痛苦顶多是不能开车出门;可经销商在限车政策面前,无法卖车的巨大经营压力将直接导致其轻则亏损,重则破产关门。
在欧美发达国家,新车销售在汽车经销商的利润收入中仅占5%,而中国的这个比例是60%,一些新店更高达80%。由于长期依赖新车销售的增长,这样的利润结构使得国内经销商对汽车市场的波动非常敏感。
国内汽车业一直流传这样的说法:1/3的经销商亏损、1/3的经销商盈利、1/3的经销商持平。近10年来,中国的汽车市场增长平均20%多,可经销商的经营状况大抵仍如上所述。如果汽车市场转入平稳增长,将令大批中国经销商陷入困境,这样的情形在2004年、2006年、2008年都出现过。车市增速随时可能下降,我们的经销商必须转换思路全心应对。
在新车增长放缓的情况下,二手车市显然是个出路,但目前的情况是,国内大部分经销商还不具备经营二手车的资质,难以开展这项业务。汽车租赁业目前已出现较快发展,可租赁业的操作问题更复杂,大多数商家显然还没做好思想准备。
售后服务是海外汽车商家的重要利润来源,国内车商都明白这个道理,但大家目前做维修仍依托于自身的4S店。我们的车主还会常抱怨修车点少,保养需要排队。早已在国外蔚然成风的品牌式快修连锁服务,还仅仅是少数汽车经销集团的试验项目。
重组整合,是新的汽车环境下每个汽车经销商都须正视的问题。目前国内最大的汽车流通集团年销售汽车已经超过30万辆,营业额超过300亿元,品牌跨度、市场跨度大,资金和人才实力雄厚,业务范围广,竞争能力较强,有的已经开始上市。可更多的汽车经销商还是单店经营,各方面实力弱,难以抵御市场的较大波动。时势已然改变,商家们应该加快重组,学会规模经营。
没人知道2011年会发生什么,但未雨绸缪,在限车风暴到来之前,我们的经销商应该做好准备,去迎接已能够预感到的未来。