泰康人寿创新保险商业模式 陈东升细说进军养老产业缘由

　　⊙记者 卢晓平 ○编辑 杨刚

　　险资进军养老保险行业，是创造发展模式还是圈地求利，成为各方关注的焦点。

　　作为行业的开拓者，泰康人寿的董事长陈东升近日在“新世纪的中国梦·养老社区产业发展研讨会”上作主题发言时，首次透露泰康进军养老产业的缘由，并坦诚阐述了寿险行业创新发展思路。

　　2009年11月，泰康人寿在拿到保监会下发的首张投资养老社区的资格书后，随即项目落户在北京小汤山，且计划在上海、三亚等城市布局养老社区。

　　“我是在旅游时发现，通过携程网实现如家全国连锁的方式很好。受此启发，设想是否可以通过创新方式，托管全国众多的未开放的养老机构，并进行市场化运作，让人寿险公司进入养老领域”，陈东升开门见山地说道。

　　作为一个企业家，既要承担社会责任，也要寻找新的市场领域。数据显示，我国在养老保险商业化进程中，存在巨大的市场空间。目前，我国60岁以上的老年人已经达到1.67亿。除了国家政策性支持的福利性养老机构外，正在不断壮大的中产阶级队伍足以支撑商业性的养老社区市场不断扩大的实际需求。

　　新蓝海的发现，还需要与行业资金性质相关联。与此同时，保险资金投资缺乏长期的投资品种。在保险资金运用渠道放宽的前提下，2010年，险资仍然遭遇了投资错配，保险业资产负债持有期缺口率约为-55%。

　　“我们选中养老社区领域投资，主要是其拥有稳定现金流的类基础设施投资特征，并且，受经济周期的波动影响几乎为零”，陈东升坦言。

　　进入养老产业，投资设立养老院是泰康人寿三大发展战略之一。养老社区向上可衔接医疗保险、护理、养老保险等产品，还可带动下游老年医学、护理服务、老年科技产品等，至少可将寿险产业链拉长20-30年。

　　在陈东升看来，保险行业是一个经营了几百年的传统行业，随着人文关怀、环保、节能成为21世纪经济、社会发展的三大潮流，以人文关怀为主体的新型产业将成为全球化时代经济发展的新方向。在此背景下，保险行业在中国完全有机会创造世界性的新商业模式。