吴克忠：中国企业家把实业做成了白菜

　　——商业模式研究踏上新征程

　　12月21日早上7点半，晨练的北京老头还在打太极拳，光华路五号国际会展中心却已经有嘉宾陆陆续续入场签到。

　　他们趁早抢着赶过来的共同理由是“2010(第六届)最佳商业模式中国峰会”将在这里举办。而这里上上下下、里里外外都早已陷入峰会宣传的红色海洋中了。

　　不到9点，嘉宾们就发现赶这趟早还是值得的，因为450人的会场已经座无虚席。最高峰时段，峰会现场站立的嘉宾就超过170人。

　　本届峰会之所以能够超预期表现，与我们设置的两大主题有着密切的关系：“两岸对标”、“回归实业”。

　　这是我们举办峰会六年以来，首度涉及两岸商业模式的评选。本次峰会是两岸接力，在北京峰会前的12月18~19日，在台北皇朝大饭店举办了一场分论坛——“2010华人最佳商业模式论坛”，反响非常热烈。

　　而在21日的峰会上，首次评选了两家来自台湾的获奖企业宏碁集团和研华科技，前者更是荣膺冠军。研华科技的总经理何春盛指出“大陆企业家如果要国际化，很好的方法就是买台湾的人才。”而台湾《旺报》副社长刁明芳女士在总结“台商精神”时认为“所有的资源不要浪费”的“合理化”和“置之死地而后生”的“创新”是最重要的精神。在与台湾企业家对话中，春秋航空董事长王正华公开喊出1元机票飞香港，399元飞两岸的宏愿，并代表大陆企业家表示“不能在家里称大王，你只有到国际上才真正能做强”。

　　相比“两岸对标”的一团和气，“回归实业”的话题在峰会上引起了嘉宾的激烈交锋。商界传媒董事长、总编辑刘旗辉对实业之困形象地比喻为“卖白菜的价操卖白粉的心”，瑞信董事总经理陶冬则尖锐地指出“未来工资的飙涨”将成为中国实业难以逾越的新门槛。但商业模式专家，北大汇丰商学院副院长魏炜教授和清华大学经济管理学院教授朱武祥则保持相对乐观的态度：前者以一个航空公司卖免费票的例子阐述了通过商业模式设计是能够解决实业之困的；后者则从投资与实业的供求关系转变预测，认为将来投资人会大量增加，供大于求，实业的地位会逐渐提高，好的商业模式会备受追捧！

　　这样的隔空交锋在下午“回归实业的艰难抉择”分论坛中进入高潮，优势资本总裁吴克忠则一方面为实业打气，认为中国的传统企业还大有可为，模式重塑的空间还巨大，同时毫不留情地批评中国的企业家们是把实业做成了白菜，不懂得创新，才卖成“白菜价”的。安控控股董事长王世渝一方面澄清外界对投资界的误解，另一方面高呼投资实际上是在帮助实业更好地做大做强。通用电气中国区副总裁许正则从通用的发展历程来看，投资蜂起不过是当前投资收益高涨引发的阶段性表现。作为实业界的获奖代表——从事地毯的杭州富兴董事长汪玉林坚持自己对实业的衷情，坚持“赚辛苦钱”。

　　不过，令专注实业的企业家们倍感欣慰的是，本届峰会上，传统企业获奖数量和名次首次超越IT界，不仅将“特别贡献奖”颁给20年来专注家电连锁的苏宁电器，还将“最佳商业模式”颁给在垄断夹缝中创新模式的春秋航空，在玩具制造产业链方面攀升的奥飞动漫和在工业电脑方面独树一帜的研华科技。在最佳商业模式十强榜单中，有8家传统企业，而排名前五中就有4家是传统企业；而在往届互联网聚集的未来之星中本届有近一半的传统企业。

　　在这届峰会上，最值得记忆的一件事情是“北大商界商业模式研究中心的成立”，这家由北大汇丰商学院、商界传媒、实践家教育集团、北大纵横和优势资本联合成立的、国内第一家结合管产学界权威的商业模式研究机构宣告诞生，这同时也宣告了我们对商业模式的研究开始走向正规化、常态化、体系化了，新的起航，新的征程，从此每年一届的商业模式峰会将会更为精彩，更值得我们期待！