基金破局：从微博开始 从有人味开始

　　就在周五，兴业全球基金的官方微博广而告之，该公司23名员工集体入驻微博。而这，只是基金公司员工开设微博的一个剪影。在这之前，南方基金的多名高管在总经理高良玉的带领下也大规模入驻微博。此外，华夏、上投摩根等基金也有不少员工开了微博。而在笔者看来，这个不起眼的个人微博，或许会成为基金公司走出困境的开始。

　　一直以来，基金公司都有这样的困境：当业绩好的时候，还算天下太平；可一旦业绩不佳，那就是人走茶凉，围攻顿起，猪八戒照镜子——里外不是人。然后，有些基金人就不想干了；再然后，业绩就下来了……恶性循环下去，基民与基金公司成为双输。

　　笔者之前曾反复指出，根子在于基金公司和基民之间感情不深。由于有关方面的强力监管，基金公司对外发出的观点，基金经理的访谈，在被大肆删改之后有如鸡肋，食之无味。而银行渠道把基民信息看得很紧，基金公司也缺乏和基民当面交流的途径。久而久之，基民与基金成为了同一屋檐下的陌生人。

　　但现在，破局的机会出现在这小小的微博上。这些基金公司员工的个人微博上，没有义正词严的教导，也没有弯弯绕绕的观点，有的是快乐的分享、故事的传播、苦恼的抱怨，有的，是人味。

　　当基民们逐渐发现，这些基金人不是妖魔鬼怪，而是和自己一样辛苦赚钱有苦有乐的打工仔之后，理解就会产生，宽容就会产生，基金行业越来越好，受益的也是基民自己。

　　基金破局，从微博开始，从有人味开始。

　　陶 炜