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老字号何日焕发新生机

发布时间:2011年01月27日 07:00 | 进入复兴论坛 | 来源:证券时报

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  证券时报记者 陈锴

  劝业场、天津百货、中原百货,天津人称之为“三大商场”。大半个世纪过去,虽说各自大楼依旧在,但日子却过得不尽如人意。

  三大商场于上世纪30年代前后开业,是天津百货零售业的三驾老马车。然而进入新世纪后,相继陷入体制僵硬、人员臃肿、不良债务高、历史包袱大等困境,有的不良债务一度竟高达10多亿元,有的甚至走到破产的边缘。2010年4月,天津百货关门,最终被山东烟台振华百货集团摘牌;在劝业场的争夺中,劝华集团虽然抢回了控股权,但并不代表就此高枕无忧。

  进入新世纪以来,有许多曾经辉煌的老字号企业经济效益出现大幅度滑坡。有关数据显示,目前只有10%的老字号生产经营达到一定规模、效益良好,而70%勉强维持现状,15%长期亏损、濒临倒闭,还有5%则名存实亡,空留商号。许多老字号面临市场丧失、品牌流失的困境。

  相比劝业场等老字号遭遇的发展困境,王府井、西单商场、豫园商城等老字号商城的日子就好过得多。一方面,企业本身通过改革创新,自我进行强筋健骨;另一方面,地方政府大力支持,为老字号企业输血造血。就拿豫园商城来说,重组、整合,再重组,再整合,今天的豫园商城早已不是过去的老城隍庙。而上海国资也早已掀起又一轮“整合潮”,希冀谱写新的商业辉煌。劝业场遭举牌,想必天津国资方面也感到了压力。

  在此次劝业场的争夺中,中商联称增持是为了扩大在上市公司的表决权和影响力,以股东身份推动上市公司做大做强。若真是如此,那是劝业场的福音。但如果中商联声东击西,借增持行投机之实,那该惊醒的恐怕还有广大的投资者。

  津劝业近年营收状况

  2009 2008 2007 2006

  营业收入(万元) 51771 62483 82498 82289

  净利润(万元) 342 -9760 474 -2601

  向南/制表