中再总资产破千亿 补短板试水寿险直保

　　本报记者 李军慧 北京报道

　　1月21日，中国再保险（集团）股份有限公司（下称“中再集团”）2011年工作会议在京召开，根据未经审计的核算，2010年，中再集团合并业务收入382.69亿元，其中合并保费收入381.29亿元；合并总资产首次突破千亿元大关达到1016.13亿元。

　　值得注意的是，在业绩稳健发展的同时，中再集团亦有向寿险直保领域拓展的动向。记者了解到，中再集团作为国内保险集团公司中惟一一家缺少寿险直保业务的公司，目前正在审慎地向这一领域进军，以期实现对其保险产业链的完善。

　　中再资产首破千亿

　　中再集团资产规模首次突破了千亿大关。

　　值得注意的是，经历了2008年的亏损之后，中再集团逐步走上盈利。其披露的数据显示，2009年全年中再集团实现合并税前利润59.52亿元，为历史最好水平；2010年全面业绩尚无披露，但前三季度合并税前利润11.83亿元，实现了整体账面盈利。

　　“据了解，中再集团2010年全年账面实现盈利不成问题，这样的话，中再集团已经是连续两个会计年度实现了盈利。”知情人士表示。

　　对于中再集团来说，上市是一个绕不开的话题，而两个会计年度的盈利必将为其上市打下一个不错的基础。

　　对于上市问题，中再集团这两年颇为低调，2010年四季度该公司对于“已向监管层提交IPO申请”的传言在第一时间做出了澄清，并表态其“上市没有具体时间表”。

　　2006年，中再集团获中央汇金40亿美元注资，2007年完成整体改制，变身为股份制公司。上市则是其整体改制方案的一部分。

　　2010年年中，中再集团迎来了改制以来的第二轮高层“换血”，主要领导层中李培育、王永刚分任董事长、监事长，两人皆有“中投系”背景，业内认为两人对金融领域的熟稔以及丰富的投资管理和实战经验无疑将助力中再集团的IPO。

　　“2011年对于集团是非常重要的一年，集团提出围绕‘战略管理、人力资源管理、内控与风险管理’三个重点，以上市工作为抓手，构建可持续的盈利模式，实现可持续发展的目标。”1月12日，中再集团董事长李培育赴中再资产做工作调研时如是表示。

　　而在中再2011年工作会议上，李培育定调了中再集团的下一步工作计划：即集团公司以股权投资与管理为主，把握好集团整体发展方向，集中精力解决好事关整体利益和长远发展的全局问题。

　　“而经营再保、直保和资产管理业务的子公司是集团核心业务运营平台，根据集团总体战略要求，实现效益发展，成为集团主要利润中心；从事保险经纪、保险传媒等其他业务的子公司是辅助业务运营平台。”李培育表示。

　　试水寿险直保

　　寿险直保领域一直是中再集团谋求的领域，而2011年或许是中再有突破的一年，“进入寿险直保行业”成为中再2011年工作会议提出的方向。

　　“中再集团在做强做优再保险主业的同时，将积极发展直保业务，在有效控制经营风险，确保偿付能力达到监管要求的前提下，努力提高业务杠杆率，构建可持续的综合盈利模式，不断提升股本回报水平。”李培育表示，“巩固在国内财险直保行业第二梯队的领先位置的同时，本着审慎的态度，积极稳妥地实施进入寿险直保行业的战略，完善集团保险产业链；实施资源整合，实现再保和直保协同发展，强化集团综合竞争优势。”

　　记者了解到，从现有集团构架上看，中再集团下设的中国财产再保险股份有限公司、中国人寿再保险股份有限公司、中再资产管理股份有限公司、中国大地财产保险股份有限公司、中国保险报业股份有限公司以及华泰保险经纪有限公司。中再集团是国内保险集团公司中惟一一家缺少寿险直保业务的公司。

　　“多年来，中再集团一直想进入寿险直保领域。”知情人士表示，“其寿险直保业务的开展，目前尚处于市场调研和方式选择阶段，不排除未来会单独成立一家寿险子公司来开展寿险直保业务的可能。”

　　中国寿险行业正处在高速发展时期，保监会最新数据显示，2010年行业人身险保费收入1.08万亿元，同比增长31%。

　　业内人士表示，目前，我国保险市场规模排在世界第六位。数据显示，2009年我国寿险市场渗透率为2.3％，远低于发达国家平均水平，寿险市场仍有巨大的发展潜力。

　　我国人均GDP已近4000美元，国际经验显示，当人均GDP达到2000美元到10000美元之间的水平时，居民金融资产中银行存款的比重开始下降，人寿保险比重提升，保费收入的增速会比经济增长速度平均快1至2倍，未来数年我国经济仍会保持一个平稳较快的增长。