公募基金：蛰伏再起飞

　　理财周报特邀 李选进 汇丰晋信基金管理有限公司总经理

　　2011年的新冬，对于基金行业来说，似乎有点“冷”。

　　数据显示，2010年基金行业管理的总规模延续2009年的下降态势，从2009年底的2.67万亿元下降至2010年年末的约2.52万亿元。与此同时，公募基金还要面对来自其他行业的竞争。不过，我认为基金行业的步伐稍微放缓一些未必不是好事，经历过前些年的高歌猛进之后，基金行业进入调整期，长远来看也有裨益。当然，一个行业蛰伏的过程比较煎熬，这个时候，我们要想在这个行业里笑到最后，就必须要有一个清晰的应对策略。

　　第一，打特色牌，提高竞争力。中国的基金行业，竞争非常激烈，可很少有一个市场，单一资产类别产品如此丰富。在这样的竞争环境下，开辟QDII基金、QFII投资顾问、专户等其他“战场”就显得尤为重要。我个人非常看好QDII基金的前景。目前我们要做的是，帮助投资者认知QDII基金投资区别于一般国内基金投资的功能，培养正确的投资理念。

　　第二，团队建设，应对挑战。基金公司什么最重要？人才！对于目前激励机制较为单一的公募基金公司而言，优秀人才的流失的确是未来相当长时间内最严峻的挑战。但我认为，对这个问题也不必过于悲观。私募基金的股权激励固然有其吸引力，但从长远来看，私募受其本身的盈利模式和商业模式所限制，规模并不会无限扩张。对公募基金而言，我们所能做的就是持续地进行人力资源的投资，以老带新做好团队梯队建设和人才储备。

　　第三，细分市场，服务创新。近年来的创新产品市场反响非常热烈，如创新封闭式基金、分级基金等等。这反映出了各细分市场客观存在的巨大投资需求。所以，如何细分零售客户，针对各细分市场的需求开发相应的产品是我们长期的一个课题。

　　年轻的中国基金行业一路走来，起起落落，质疑之声更是从未间断过。我相信，只要我们沉下心来认认真真地“练内功”，未来还会交出一份更令人满意的答卷。