百思买关店 差异化模式梦想破灭

　　文/本刊记者

　　康迪

　　2月22日，全美最大消费电子零售商店百思买，宣布关闭在中国的全部9家门店及上海零售总部。与此同时，其全资子公司五星电器突然高调召开发布会，宣布将快速扩张开店，今年再开出40～50家门店。而最新消息是，百思买4家门店的服务柜台将再开业一个月，以解决后续问题。

　　易观商业解决方案公司高级咨询顾问陈灿：百思买模式的失败长期来讲对行业不是个好消息，中国的“低价模式”已经有些“积重难返”了。

　　中国家电营销委员会副理事长洪仕斌：百思买并没有失败，只是在不成熟的环境中，陷入“将事情做对和做对的事情”的困局中。当前，苏宁等家电连锁企业通过规模化扩张、强压上游供应商获得丰厚利润回报的模式是违背商业规律的，其未来的发展一定会遭遇挑战。

　　五星电器某位决策层人士：百思买自有品牌门店在中国的失败，原因不在于经营模式，而在于领导和管理这个企业的组织，百思买要想在中国取得成功，要有懂中国市场的人才行。

　　《成功营销》 ：百思买销售的商品跟本土卖场同质化，消费者自然愿意买价格便宜的，结果导致百思买叫好不叫座。据说百思买在日本混得也很惨，因为日本男人基本不会去置办家电，而日本女人则对价格非常敏感。

　　爆炸力：★★★★☆

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　　总? 评：★★★☆☆