2011“中国商界木兰年会”讨论议题

　　主题论坛

　　女性发展力：困惑与突破

　　在驶往个人和企业幸福彼岸的旅途中，女性需要不断面对新的矛盾和挑战。突破依赖直觉与商业敏感的局限，培养持续的发展力，成为驾驭变革、正确前进的关键能力。

　　——女性企业家与高管在商界取得成功，依赖的最核心的发展力是什么？

　　——女性企业家与高管如何培养持续的发展力，推动个人与企业不断创新？

　　——女性在商界拼搏，最常遇到的困惑是什么？如何突破天花板？

　　木兰咖啡馆

　　女性创业的几道坎

　　创业历程有时如“鲤鱼跃龙门”。跃过去，企业会脱胎换骨，根基更稳；跃不过去，企业可能就此一蹶不振。

　　——女性创业者面临的最凶险的几道坎是什么？如何成功跨越？

　　——在企业壮大的各阶段，管理者最容易犯的错误是什么？女性如何避免？

　　——企业如何迎接上市这最关键一道坎？

　　与资本共舞

　　大部分女性对风险、债务有天然的警惕心理，但越来越多的女性企业家开始和资本市场共舞。学会和资本打交道，是企业做大做强的必经之路。

　　——大体而言，女性掌控的企业规模、扩张速度不及其男性同行，这与女性对风险、债务的厌恶是否有直接关联？

　　——女性企业家选择怎样的融资路径，以实现跨越式发展？

　　——投资机构对实现企业与资本共赢，有何看法与建议？

　　绿色社会 商界动力

　　建设绿色社会是未来长期的发展潮流。由商界驱动的更有质量、更有效率、更加环境友好的绿色增长，是推进绿色社会的重要动力。

　　——绿色竞争时代，企业如何战略转型，实现与自然、环境的和谐可持续发展？

　　——女性企业领袖对于打造绿色增长模式，有怎样的新理念和实践？

　　——在环保与效益之间是否存在必然的对立？如何调和这一矛盾？

　　管理“新生代”

　　“80后”全面登上社会舞台，“90后”一代崭露头角，他们正成为企业的新力量，但似乎企业和社会尚未做好准备。如何管理“新生代”，已成为重要的经济和社会议题。

　　——“新生代”与之前的世代有无本质不同？他们对企业管理产生了哪些影响？会不会彻底颠覆传统管理模式？

　　——你是如何管理企业中的“新生代”的？有无可以推广、借鉴的模式？

　　——面对“新生代”所带来的矛盾与冲突，你是怎么处理的？

　　下一代教育：你是 “虎妈 ”吗？

　　不准经常看电视或玩电脑游戏，不准选择自己喜欢的课外活动，不准任何一门功课的学习成绩低于“A”，……美国耶鲁大学华裔教授蔡美儿因其威权式的教育方法而得名“虎妈”。

　　——你赞同虎妈的教育方式吗？你是怎样教育自己的子女的？

　　——作为企业家或高管，你觉得事业是否妨碍或者影响了对下一代的教育？

　　——你和你子女的关系，如果用一个词形容，是什么？你对亲子关系是否满意？

　　人生的关键选择

　　无数的选择，这些初看起来毫无联系的点，最终连成了线，成就了今天的我们。这其中，那些关键的选择决定了今天我们所在的地方、所处的位置。

　　——你人生的关键选择是什么？它如何影响了你？

　　——在做出关键选择时，应当遵循什么指导、什么原则？

　　——女性面对复杂、困难的选择，需要克服什么弱点与障碍？

　　压力管理：别被稻草压倒

　　商界女性因为事业与生活的双重压力，更容易成为心理亚健康的受害者。如何不被最后一根稻草压倒，将压力妥善化解，是商界女性的幸福必修课。

　　——你觉得压力大吗？你平常如何排遣压力？

　　——你的压力来源主要是事业还是生活？你在这两者之间如何寻求平衡？

　　——如何在压力和动力之间实现有效转换？