“新帅”宋广菊

　　宋广菊 保利房地产(集团)股份有限公司董事长

　　“500亿没有瓶颈，660亿也不是终点，保利地产只会不断积淀、反思，反思哪些是该坚持的、哪些是必须舍弃的。3到5年再造一个保利。”这样铿锵有力的话语，是军人出身的宋广菊的标签之一。她留着齐耳短发，衣着朴素，黑白色调，依旧是军人本色。接近她的人都知道，她性格沉稳，胸中有丘壑，作风严谨，每天早上7点半准时上班。

　　2010年，无论对于保利地产，还是宋广菊，都是一个崭新的篇章。2009年销售额433.82亿元、居行业第三的保利，2010年以661.68亿元的销售额跃至行业第二。2010年6月，宋广菊接任保利地产董事长。作为保利地产的创业元老之一，宋广菊从办公室主任做起，主管过营销工作，直到2002年担任总经理。

　　这位新帅会给保利带来什么？现在已经看得到的是，在最严调控之年，保利获得50%以上的增长率。在宋广菊就任董事长的同时，保利地产发布公告称将在香港成立全资子公司恒福(香港)置业有限公司，注册资本100万美元。虽然保利内部人士三缄其口，但业界认为这是刚刚接过帅印的宋广菊发出的变革信号。“在香港设立子公司代表保利地产新一轮的扩充以及一个新起点。”分析人士表示，“保利的结构可能有一定的调整，因为保利有很多派系和支线，包括保利南方、保利置业等。对于保利地产来说，它能够在境外设立分公司，对于它的影响力和融资可能会有帮助。”

　　保利是一家有“军企DNA”的公司，而她对军队有独特的感情，甚至认为“军人最适合做开发商”。军人在协调作战、战略规划、决策能力方面有自己的独到优势，她干脆用军队的一套思路管理企业。“如果给你一个任务，在军队你能说不行吗？不能完成就是一种羞辱。”她曾将房地产开发与军队的战役进行类比，“一个大盘做下来，在体力脑力的消耗上，跟打一场海陆空全面进攻的长期战役没什么两样。”

　　(黄秋丽)