成败何学葵

　　正如诸多民营企业家一样，何学葵也有着“野蛮生长”的特点。记者调查了解到，她在公司有着至高无上的权威。

　　作者：李辉

　　从一个花店小老板到成为资产数亿的上市公司实际控制人，何学葵一直给世人展示的是一个白手起家、艰苦创业的成功女强人形象。

　　“何总作为绿大地实际控制人，从无到有从小到大，把公司发展到这样很不容易，员工对她非常有感情。”临危受命的新任董事长郑亚光如是对记者描述他眼中的何学葵。

　　但正如诸多民营企业家一样，何学葵也有着“野蛮生长”的特点。记者调查了解到，她在公司有着至高无上的权威，做事较为独断，公司董事会基本形同虚实。

　　“董事会不是个人决策，而是集体决策，过去机制不民主，形成一些严重后果。”郑亚光告诉记者，如何完善公司治理结构，建立现代企业制度，是他们未来的重要课题。

　　据了解，何学葵的这种性格也让她和当地监管部门关系紧张，尤其是与云南证监局局长范辉之间并不融洽。虽然绿大地属云南证监局管辖，但是作为云南仅有的20多家上市公司之一，何学葵的霸气自然也难免外露。

　　在此次证监会对绿大地的立案调查中，云南证监局出力不少。据称云南证监局还专门列出数个问题，但绿大地数位高管表示，并未接到过相应文件。

　　在被证监会点名后，何学葵也并非没有努力争取过。她于去年3月请来了原昆明商务局长王光中接替徐云葵担任绿大地总经理。分析人士认为，此举意在借助王光中深厚的人脉为公司打开局面。“尽管王总没有经营过企业，但是毕竟当过商务局领导，负责大的方向没问题，具体事情可以交给属下干。”绿大地一位内部人士表示。

　　实际上，何学葵此前担任董事长兼总经理，后来由于公司治理的需要，曾提拔副总经理徐云葵担任总经理。

　　某著名财务专家对《中国经营报》记者表示，绿大地业绩调整不多，从会计方法上看几乎可以忽略，主要的错误集中在虚增收入和隐瞒负债。“但是这个问题在很多上市公司中存在，绿大地并不算是特别过分的。”

　　著名证券律师宋一欣则告诉记者，财务造假在上市公司尤其中小板创业板中很普遍，但被判刑的是少数，“绿大地这个事也可以说严重，定罪应该是没问题的”。他认为，在当前这种背景下，证监会用绿大地作为典型，杀一儆百的意味更明显。

　　何学葵为了提高企业研发能力，能够无偿让出绿大地10.53%的股权给社科院昆明植物研究所，自然也会为了企业铤而走险，比如财务造假。

　　一则轶事也说明了何学葵的个性。绿大地本拟在云南某媒体刊登软文，但是在上版前夕，何学葵要求修改一个关于企业经营的数字，据说仅仅是因为她认为不够彰显企业的能力。

　　“业绩都能说改就改，可见其随意性之大。”知情人士向记者表示，对此次财务造假，他并不意外。

　　事实上，记者了解到，由于对企业经营、科研成果转化上的分歧，绿大地与昆明植物研究所的关系也并不算融洽。2010年11月11日，植物所通过大宗交易卖出了绿大地130万股，成交价格为40.72元，约套现5293.6万元。事实上，何学葵的老部下蒋凯西2010年初曾经抢在利空消息出来之前减持相当部分股票，涉嫌内幕交易。此后蒋凯西从公司辞职，并被公安机关要求协助调查，被逮捕之后，其家属亦曾到绿大地公司协商，那时，何学葵应该就对自己的结局有所预感。